童軍オタク

總算有了第一場全體高雄探索MRT的說明會，到了約一半以上的人數，比預估的狀況還要好。在沒有所謂策劃經費的狀況下，有這麼多人還願意提前來了解活動狀況，分攤一些工作，真的很感激，縱使這些成員中有很多都是志工，縱使現在志工該有的權益，都剝奪的差不多了~~

本來開說明會是想把很多問題都解決的，但沒想到自己組內的問題沒解決完，總會又丟了一些不是我們問題的問題，要我們處理，而且還有不少一直在重複，一直迴旋出現的。我們這些策劃者能做的，就是盡力不讓伙伴在第一線受到傷害，或預先教育跟狀況處理，讓傷害狀況減到最輕而已～反正事情就是這樣處理不完。

下午，帶著熊吼伙伴看他們的營區，然後再去小港站點了解場地狀況。因為打了整晚的資料，精神體力其實已經不太行了，到澄清湖的時候狀況還好，但騎到小港時，就開始恍神了。由中山路騎回家時，其實狀況更差，常常都要去撞安全島，彷彿又回到過去服務營隊時的狀況。

分析：您的性格類型是「INTJ」( 專家型 )

        在實現自己的想法和達成自己的目標時有創新的想法和非凡的動力。能很快洞察到外界事物間的規律並形成長期的遠景計劃。一旦決定做一件事就會開始規劃並直到 完成為止。多疑、獨立，對於自己和他人能力和表現的要求都非常高。 INTJ型的人是完美主義者。他們強烈地要求個人自由和能力，同時在他們獨創的思想中，不可動搖的信仰促使他們達到目標。 INTJ型的人思維嚴謹、有邏輯性、足智多謀，他們能夠看到新計劃實行後的結果。他們對自己和 別人都很苛求，往往幾乎同樣強硬地逼迫別人和自己。他們並不十分受冷漠與批評的干擾，作為所有性格類型中最獨立的，INTJ型的人更喜歡以自己的方式行事。面對相反意見，他們通常持懷疑態度，十分堅定和堅決。權威本身不能強制地們，只有他們認為這些規則對自己的更重要的目標有用時，才會去遵守。 INTJ型的人是天生的謀略家，具有獨特的思想、偉大的遠見和夢想。他們天生精於理論，對於複雜而綜合的概念運轉靈活。他們是優秀的戰略思想家，通常能清楚地看到任何局勢的利處和缺陷。對於感興趣的問題，他們是出色的、具有遠見和見解的組織者。如果是他們自己形成的看法和計劃， 他們會投入不可思議的注意力、能量和積極性。領先到達 或超過自己的高標準的決心和堅忍不拔，使他們獲得許多成就。

http://mybody.cc/test.htm

決定兩天一起寫，因為現在整個人處於十分焦慮的狀態。光是寫一個配票的內容，就可以花上三四個小時在想，不是因為內容太困難，而是外在限制太多，接駁車兩梯次，地點分散九營區，想盡辦法讓每個團都有搭船或平均分享活動經費的機會 ( 也就是每個團都有用到所花的經費 ) 。本來是可以輕鬆解決的，一個兩梯次就足以卡死這樣的調配靈活度~~

昨天中午寄出第一份手冊草稿後，第二份草稿就沒太大的集中力可寫，而且很重要的整個活動配票方式還沒出現，沒辦法安排車輛。寄來活動組通報3，卻沒有附件，那是要做什麼??真的是要我們正式活動開始後，才知道各組的配票內容嗎??很多事情就這樣卡來卡去，讓人煩躁不安~~

剛剛也才寄出，明天見面暨說明會的手機訊息通知，應該說最後確認工作，因為在FB社團中，已經討論與徵求了一堆時間。這樣的會議，希望是多增加點凝聚力。大頭本身是從參加人員、大會羅浮、大會服務員這樣一路上來的，知道這類服務工作的問題點在那，總是希望讓服務的每位成員，多增加點參與感，而非僅是單純的執行工作，卻不曉得自己是在做什麼??

沒有出席的最大理由，還是因為下大雨，對大頭這個機車族很麻煩。雨天是能不出門不出門，特別是下大雨的時候，等於是摸路在騎，眼鏡都是雨，看都看不到；摘下眼鏡反而比較好騎，但還是憑著感覺在騎。另外一個理由，是壓根忘了開會的時間，一直以往是十點，但準備出門時確認是九點半，會議早就開始了

其實到了這個時候，會深深覺得，什麼會議協調與出席都沒用，常常是上面一個決定下來，前面所做的就是全盤否定。那我們何必這麼辛苦，花這麼多時間去做事前準備工作呢??又不是沒有說明過我們的需求，但都常常被便宜行事，反正下決定後，就是我們得去改原先的計畫就對了。

大露營的活動是不會有深度與廣度的，這兩件事都取決於人力與經費之上，搭配所謂對於專業的信任程度。當很多活動策劃到了最後，完全不是那麼回事之時，那這些人就不會出現在策劃的領域之中了。太多人是早早憤而離去，有些會留下的原因，是為了當初對於夥伴的承諾，所以才堅持到最後。越有理想的人，其實傷得是越重~

這個檔案頗難開啟，而且似乎是個未完成檔案。與之前內部發給的資料，也有些誤差，是那個比較準呢??以自己模組的報名狀況來說，有些人也還沒出現在確認資料上，所以應該還會有第二批的人員資料會出現。

第10次全國暨第28次亞太區童軍大露營 IST工作人員分配表

因為這份資料與組內所給的名單有些差異，現在造成在確認某人分配到探索MRT，且也與之聯繫並安排工作後，才又在這次人員分配表上，發現她被分在別組??要是如此，這下就頭大了。只不過正常狀況下，還是會以內部資料為主，所以真正被分到那，還是請各位尚未被連繫的伙伴，親自打通電話到總會問吧。

到這篇，就更像過去的心得分享了。說到下雨，就是從國內大型活動，都開始在暑假舉辦後，幾乎都會碰上的問題。雨具部份，大家都會準備，只是有的很簡陋，有的相當齊全，就看個人體驗，與應付下雨的程度。

現在的小伙伴，很多人都沒有穿過雨鞋了，一來露營要多準備雙備用鞋，就有人覺得很麻煩了，更何況是頗佔空間的雨鞋呢??很多人現在都改用防雨鞋套，但這畢竟還是臨時性的裝備，功能上還是沒有雨鞋強大。像這次大露營的營地，有六個營區是在所謂樹林或雜草區中，別說當天下大雨，只要前一晚下雨，場地大概有兩三天會泥濘不堪，這時就會看到很多人摔倒了。

除非可以穿登山鞋，不然一般鞋子都很難防止這樣打滑的狀況。最便宜有用的方式，還是準備雙雨鞋，以應付下雨天與雨天過後，場地的溼滑狀況。因為很多人都沒穿過雨鞋，並不知道雨鞋怎麼穿，有些人還會穿襪子再套。其實就赤腳踏進去就行，偶爾脫下來，用清水內外清洗一下，就可以避免腳臭。或著根據AKELA LEE 的小秘方，裡面灑些爽身粉，穿起來會比較舒服。

這天哪都沒去，並不是因為外頭下大雨的緣故，而是我需要時間靜下來，好好構思這個活動安排，想做的手冊資料拖很久了。無奈太多的外在因素，讓流程一直處於變動的狀況，很難做事。

處理這些內容是需要相當的集中力，有時好不容易感覺來了，電話接不完，又是一堆額外的事情要處理。通常都是利用深夜時間趕，但年紀大了，持續力沒那麼好，寫個四五個小時就差不多精疲力盡了。這天，除了不是很意外的電話，帶來額外的工作外，就是開始處理各站負責人對於自己站別所發出的疑難雜問。有提問，其實還比教知道誰該開始在做了，反到擔心沒提問的人，是因為知道怎麼做呢??還是連問都不知道該怎麼問??

再重新把流程修過一次，這次是帶餐盒、上下接駁各兩梯次的條件。當外在不可抗拒的設限越多時，還要顧及自己設計上的理念，真的要花費很大工夫。反正現在童軍運動就是不信任所謂專業，應該是上面幫忙解決問題的，現在常常是問題的製造者。頗無奈，這樣的火山不知何時爆發??

依據文章的內容，標題順序有 (一) 編團與團長派任。 (二) 營地配置圖與說明。 (三) 活動手環與榮譽手環。(四) 紀念品樣式。(五) 伙食事宜。等五大項。後篇主要說明 (三) 活動手環與榮譽手環。(四) 紀念品樣式。(五) 伙食事宜。   後三項的內容。

第10次全國暨第28次亞太區童軍大露營 幼童軍分營第2號通報

沒想到幼童軍營區的第二號通報已經出現了，那童軍的第二號通報呢??其實大頭很明瞭，如果能這麼快就出來，今天就不用還在因為上面的政策變動，被迫又在修改流程與相關資料了。錢是很大的關鍵，只想省錢的想法，就是麻煩多，變動多，累得總是下面的人而已。

第10次全國暨第28次亞太區童軍大露營 幼童軍分營第2號通報

依據文章的內容，標題順序有 (一) 編團與團長派任。 (二) 營地配置圖與說明。 (三) 活動手環與榮譽手環。(四) 紀念品樣式。(五) 伙食事宜。等五大項。前篇主要說明(一) 編團與團長派任。與 (二) 營地配置圖與說明。的內容。

說真的，寄發這樣的資料有點不安，因為到時一定會有人無法理解工作的項目，甚至害怕現在就去面對。本來這樣的服務工作，就是要花很久的籌備時間，才有辦法上陣的，縱使只是單純的執行者，也是得花時間理解，然後與策劃者討論後，才能完全貫徹所安排的活動內容。辦任何一項活動皆是如此，沒有說今天教，明天就可以上陣，甚至事前說明半小時，就可以上手的。

去年在台北市第七次童軍大露營的服務，讓大頭有很深刻的體悟。像我們這樣參與服務這麼多年，然後報到前一晚才確定自己分到那一活動模組，都是相當令人害怕的事情。更別說這個地點還是自己從來沒去過的地方，不親自去跑一趟，根本無法掌握狀況。大頭事前並不是沒有去做功課，甚至還寫了一系列『北七戰記』文章出來。事前沒去做，路不熟就算了，問題還是這路線只有一個人撐，且行前流程安排錯誤。說句不客氣點，要不是像大頭這種等級的服務人員，活動還沒正式進行，就嚇傻在那邊了。另外育信那組更慘，活動準備日時還在寫流程，跑地點。所以說什麼，我們兩個都不希望這樣的狀況，再次發生。

辦過活動的人都知道，要把任務交待給別人，第一考量的對象都是自己熟識能掌握的人，這樣才能確定有多少完成度，要花多少時間來補足；如果必須交給不熟識，但有相關外在資訊可參考的人，就是得花更多時間去了解溝通，來讓完成度可以提升，並且在活動開始時能夠承擔得下。現在探索MRT的作法，是想讓伙伴有更多的參與感，不是單純的任務執行者，而是有接觸策劃工作，能自己設計並掌握的活動內容，所以才會這麼早把資料都給工作人員，讓他們了解，我們到底需要做些什麼準備~~