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時間:1530~1700                                                    主講:文詠團長

這堂課在羅木基時有上過,又再複習一次,然後這次又加上實際運作,算是比較了解整個運作的狀況。只是很多人不知在擔心什麼,到後來整個討論過程與結論出來的內容,是整個變質,效果不是很理想。

 

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到最後,有的組沒有結論,而我們組討論出來的內容,也比較不太正經,原因都是怕被當成決議??不曉得這樣的想法從何而來,這麼有自信會被人當成拿來否定羅浮活動的正式討論??

 

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整 個不信任是從前一天下午的榮譽評判庭開始大量產生,大概知道是怎麼回事,當下只是覺得大家多慮了,然後今天的感覺更嚴重。這也是羅浮活動會沒落的原因之 一,大家對彼此都有很大的不信任感,有時很單純的事情,都會被質疑的很複雜,最後就演變成不相往來。說難聽點,各懷鬼胎的討論與刺探,會對現況改善比較好 嗎??全大時經歷過,之前也經過,這也就是我後來不太想參與羅浮事務的主要原因。

 

都說羅浮自主,其實都是怕自己掌握的勢力被別人插手罷了~~

 

後來在小組討論中不太想發表意見,是因為覺得根本討論到別種方向去了,沒有實際可行的想法,實在很難討論下去。

 

前面工作人員的示範是讓人很容易了解圓桌會議的運作方式,但實際操作的時間,反而是比較不容易去了解的,好比說是以群對群的關係??說白話點,就是過去各地區羅浮聯誼會的運作方式,但圓桌會議是要將工作公平分配關於這部分,真的不容易達成就是。以經歷過地區羅浮聯誼會剛成立, 然後持續接觸五六年的感想是,那時的聯誼會擺明是燃燒大團資源,來分享給其他小團。好幾任的主席都是大團輪流,然後活動與人力資源都是大團來分擔,小團都 是借此管道,來有機會去接觸大型活動,或參與一些服務。到後來大團陸續沒落甚至倒團,小團卻也沒能力接上棒子,結果聯誼會就名存實亡。


圓桌會議是很理想化的跨群團會議模式,但實際運作上是有困難的,除非這些群團在平時都有往來,不然很多會議討論都將會是會而不議、議而不決、決而不行、行而不果,純粹就是聯誼而已。

 

因 為考慮到中南部伙伴回家時間的問題,原本晚上還有一場第二階段活動說明,趁早上與中午的空檔,都一一交代完畢,重點還是召集小組的部分。然後就是住宿的問 題,原本是想說第二階段還要露營,所以有先問是否有借放行李之處,後來說第二階段改為宿營,於是又臨時決定將行李都帶回去。帶來兩頂蒙古包真的是累死自己 的,加上中途整個淋濕,不帶回家處理也不行,總之,算是解決一個問題。

 

回程是搭國良的便車回去,同車的還有小草與長毛。

 
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