有些名稱是農夫庫里伯、農夫庫尼博,反正都是假借代名詞,庫什麼伯都行。這是偶然看到別人討論的內容,才發現原來我是大金剛還有同父異母的中文版兄弟存在。因為歌詞架構實在太讓人眼熟,一開始就斷言這99%是跟英文版的Father Abraham是同一首歌,後來找到中文曲時就更加確認了。

 

 

Father Abraham

Father Abraham had many sons
Many sons had Father Abraham
I am one of them and so are you
So let's all praise the Lord.

1.Right arm!

2.Right arm, left arm!

3.Right arm, left arm, right foot!

4.Right arm, left arm, right foot, left foot!

5.Right arm, left arm, right foot, left foot,Chin up!

6.Right arm, left arm, right foot, left foot,Chin up, turn around!

7.Right arm, left arm, right foot, left foot,Chin up, turn around, sit down!

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這篇是8個月後補述的文章 ( 真正寫文時間 2012.03.13 )~~這一天,我到底在做什麼事情呢????

 

看著那一段時間內,快要變成逐日的檔案資料,這天應該忙著送手冊資料、購買急救器材必需品,以及處理工作人員住宿事宜。似乎記得,又似乎不太有經歷過的樣子~~

 

然後就是,基本班底再這天實行第三次場勘,各自帶著搭配的高中生,到所負責的場地了解狀況。而我就是留在澄清湖處理雜務,特別是住宿部分的問題。原本活動組應該是7/10號全部處理,但因為下午組內就有人進駐營區了,我就得先做安排。

 

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這篇算是補述,將序篇所提到小隊分組分工、基本能力確認與個人裝備建議這三點,再做一次詳細說明。


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只要花點時間作,很多小隊的三項工程都是可以做的有模有樣的,問題是考驗營可運用的時間有限,雖然可以因為年輕體力好,天天熬夜不睡覺來搭工程,再沒有效率也能單靠一兩人就把工程搞定,但這樣犧牲睡眠值不值得??也是看過小隊成員中,會有人摸五天都不太搭工程,然後都自顧自的修改作業與考驗,這樣的狀況是靠各隊的小隊輔導去多加注意而改善,但總是有漏網之魚。所以事前的工作分配很重要,起碼告訴可以副團長,那些工程是誰負責,讓他可以知道誰偷懶。

 

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最後一項原則,考量器材數目,算是一定要考慮的項目,卻不是很有實際作用的項目。因為大部分時候,在營隊的五天時間中,是碰不到這個問題的。


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重點在於,不要太好高騖遠,想一些太過複雜的工程,因為這是考驗你會不會搭建,而不是比賽工程模型製作。小隊營門可用就好,不用做的像校慶要用的。而如果比較粗厚的竹子數目不多,要先考慮的是把四角餐桌先做好,重點工程先分配,而不是先拿去搭營門。

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這篇是8個月後補述的文章 ( 真正寫文時間 2012.03.13 )~~高級在這天就結束了,但真正的忙碌才剛要開始。


尤其是在熟悉的營隊中,才會對服務大露營活動更有感觸。也難怪越來越多服務員寧願選擇帶團參加大露營,也不願投身這樣的服務之中。很多人都抱怨問題一堆,但卻也知道這樣的問題並非進去體制後就可以改變的,除非老子有錢,用自己的錢去解決問題,不然多的是明明用錢就可以解決,卻不想去解決的問題。

 

到這個節骨眼,能做的就是盡量保護伙伴的權益,特別是組內的工作人員,縱使狀況一堆,還是得處理好基本住宿與用餐的問題。真的是分身乏術,面對已經無法抽身的狀況,就只能硬著頭皮做下去。只是我也早就安排好當發生最糟的狀況時,這個組依然有辦法動下去,頂多我犧牲而已~~

 

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這篇是8個月後補述的文章 ( 真正寫文時間 2012.03.13 )~~就剩四天活動就開始了,卻一直在處理早就處理好的問題,或是早該處理好,就一直在等人確定的問題。這時你會覺得,這難道就是童軍所強調的『準備』嗎??

 

這天一整個早上,或者說從前一天晚上開始,就不接這些煩人的電話了,彷彿就他們有事要忙,我就沒事等他們來再對整個計畫翻盤就對了。單一個吃飯問題,最適合的輕食攜帶都不願作,一直要走回頭路,吃便當,有比較方便與衛生嗎??說白點,就因為這樣可以壓低預算,所以省錢大於一切對於活動安排的考量。

 

所以這一天,我就等上頭喬好再說,接下兩天就是專心服務完這個營隊再處理。反正之前你們都不急,都不想談,那為何到頭來搞得天翻地覆的,是一直在做準備的人呢??這時你會發覺,童軍銘言"準備",真的是對這活動是極大的諷刺。

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這篇是8個月後補述的文章 ( 真正寫文時間 2012.03.12 )~~服務高專營隊這五天,雖然說是比較輕鬆,但也一樣出現令人不爽的狀況。

 

類似的狀況,對於像我這種沒身分的人士很無奈的,因為這個環境常常是看你身分,而不是看你有沒有能力,似乎你是校長主任,就會對童軍比較行一樣。外加已經被一改再改的計畫,一減再減的預算,弄得忿忿不平了,再來個用餐方式臨時變卦,要我一個無名小卒跟別人對談,是可以跟別人怎麼談??

 

高級第二天晚上臨時來通電話,就要我過去跟配給組的負責人談送餐的問題,這就是把燙手山芋丟給我處理。當初的各站移動規劃,已經被預算給打死了,再回頭用原來到各指定地點用餐的方式,其增加費用足以加錢來訂輕食。不是我這邊無法變通,而是你們上頭無法變通,只是需要一個炮灰推出去被轟而已~~

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配合場地需要,是營地工程搭建的第二項基本原則。這其中又以三項工程--高架灶、四角餐桌與流理台所受到的影響最深,除了會受限於炊事帳所架構的空間外,因為其體積大,也是需要被控制規模的因素。


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炊事帳底下的三項工程配置圖,在前面的資料有。這其中很多尺寸的考量因素,除了先符合第一項的人體工學外,另一個考量就是,要能盡量塞進炊事帳內,而且不破壞帳面為優先。而像劈柴場的範圍,各項設備的大小與相對位置,甚至利用地形地物來配合搭建,亦是這部份原則要去考量的。

 

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第一項基本原則,依照人體工學,這也是所有露營時,搭建營地工程的最大準則,因為所有設施都不是裝飾品,如果使用起來不方便,那就失去的搭建的意義所在。以過去所可以見到的營地工程,五天活動下來,是辦法完成約是16至20種的設備,而這些也都得符合人體工學,才算及格。


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高級考驗中,並沒有刻意規定各項工程設備所需要的尺寸,以往也不會明確告知你大概的尺寸,很多時候伙伴都是得跑去示範營區,看別人的工程怎麼搭,尺寸又大概是多少。現在資訊進步了,很多三項工程的大致模樣與規格,其實都是可以看到照片及找到相關資料的。如果伙伴能事先準備,然後帶著照片 ( 存在手機中是小了點 ) 到營區對照,其實都是有助於你順利通過這部份考驗的。

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這篇是8個月後補述的文章 ( 真正寫文時間 2012.03.12 )~~現在回想起來,高級考驗營那五天,應該是我比較放鬆的時間吧~~

 

但我那五天還是天天處於壓力很大的狀態,因為很多事情都無法確定,雖然已經很努力的先把工作組員集合起來,然後分配工作下去,希望不要跟以往參與全國大露營一樣,羅浮們或是服務員,都是進入營區才知道自己的組別,然後活動前才知道要負責哪些工作,只是純粹的執行者角色,沒太多的參與感~~

 

雖然我是這麼想,但上面的工作效率就是如此慢,頂多祈禱別臨時變卦,答應分配我們這組的工作人員,臨時又被分到其他組別 ( 實際上,後來真的有,這都是爆炸點 ) 。所以在那個時刻,除了原先就已經排定工作的三民高中童軍團友、苓雅國中童軍團友與來自其他地區的幾位服務員,可以先安排工作外,服務高級那幾天的另一項任務,就是積極遊說天翼這邊參與服務工作的羅浮們,也自動加入我們的探索MRT~~

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