童軍オタク

最近都忙著寫訓練筆記，偶爾換個心情來寫工程營準備日記也是不錯的。其實我也不曉得要準備些什麼，去年也是在事務組，但所有器材細項都在組頭那，我能做的就是有工作時去協助而已。但我們組頭的毛病就是每個時刻都感覺有事要做，於是我們也就這樣從早忙到晚，也不曉得在忙些什麼，所以想改善一下這樣的狀況。

大致來說事務組有三部分的工作，伙食安排與器材準備，然後就是場地維護。先說比較容易處理的伙食，因為都是便當，就是先考慮三餐要去跟那家合作(兩午餐一晚餐)，然後還有午茶宵夜，這部分是要自己處理。這部分工作遠比中高專營隊輕鬆多了，所以先交給年輕伙伴去學習如何安排，我再予以協助就好。

器材部分，先說住的方面，帳棚是先看需要多少頂，再分配由各參與的學校團攜帶，這部分工作就是幫忙分派好，清點數量就可以了。去年的文章大概就兩則『1010328』『1010406』有記錄到，回頭再看似乎沒寫到什麼，但我想的確是沒有什麼我們是先知道的。我是很怕會有跟去年一樣的感想『1010410』，所以下次開會一定要先確認這部分的工作。

上次是太閣戰記，以秀吉為主角，這次換成了武田戰記，以信玄為主角。第一次活動因為忙著參加訓練，趕一堆行前作業沒好好玩，這次應該比較有機會破30章了，至少要破上次21章的紀錄。

比較於太閣戰記，武田戰記是比較陌生的，畢竟太閣立志傳玩了五代，還沒玩過風林火山，對武田信玄的歷史沒有豐臣秀吉熟。能拿到獎勵卡--武田喵虎當然是目標，不過，以現在的程度來看，還是有點難度，我還是沒自己自豪的隊伍。所以就看著辦，能玩多少就玩多少。

老實講，要不是為了拿聯合活動中的兩張角色獎勵卡，以及其他一堆有的沒的獎勵，大概也不會想玩百萬人的三國志這款遊戲，因為不太是我喜歡的類型。其中厭惡的點在於，必須跟其他玩家互打才能達成任務，這是我最討厭的類型。

目前佔領10個領地，離目標15個領地還有段距離，預計可能要花一個月才能達成，前些日子忙，耽擱了不少時間。也沒什麼太大的訣竅，就是強化將領，組成最強的攻防部隊來搶奪領地就是。

昨天剛聽到暑假活動的一些訊息，先分享目前預定的時間。

童軍晉級考驗營部分，0629~0703，地點在高雄市社教館，有高級考驗營與專科考驗營。以寒假舉辦的狀況來看，高級破去年11小隊是指日可待，專科部分，預期是五小隊左右。

然後，今年為慶祝女童軍總會成立55週年，將舉辦分區大露營，時間是在0708~0711。

老實講，召開的時間有點晚，昨天還在好伙伴跟蔡大哥開玩笑說，如果還是總召，這個坑還不小。但也還好啦，都辦了第四年了，大致上活動承辦的sop都有了，主要是新進工作人員的默契搭配問題，以及器材準備工作會比較匆促一些。

第一次籌備會議主要是確定各組人員與其搭建主題，確定日程表與往後籌備會議的日期，然後由各組分工運作。這次依舊是事務組，有點嫌又不會太嫌的職務，反正有自由時間就好，可以紀錄整個活動狀況。

這系列文章將以80篇作結，只是最近搬家的緣故，會有一段時間將沒網路好用 ( 有網路的舊家沒自己的電腦可用，有電腦的新家沒網路可用 )，所以自己也不曉得何時能完成全部80篇的內容，只好先寫最後的心得總結。預定在三月底完成，最遲在工程營開始前完成。

不管是正面或負面的，活動中都是一種收穫。正面的值得學習，負面的也值得反思，皆能從中得到成長的能量。而總結在這活動所獲得，正面的遠大於負面，只是負面的比較容易去說明狀況與反思，正面的很多都是需從活動中才能體會，並不容易用文字說明就是。

搭上統聯台北往高雄2120的車，抵達高雄時已經快兩點，總算結束這兩周來的訓練。原本想說第二階段才兩天的時間，應該是會比較輕鬆，沒想到從陽明山坐車回台北車站時，居然是一路暈車的狀態，對我而言是相當稀奇的事情，可見累積的疲累到達頂點，身體的狀況已經無法負荷，讓原本不會發生的狀態罕見的又發生。

我想，最大的原因點是兩階段之間，我一直在忙著搬家吧，然後最後兩天的課程又相當緊湊，特別是昨天，幾乎是早上0530起床後就一路忙碌到結訓，因為我們是第二服務小隊，早上需要早起煮早餐給全營的伙伴，雖然只有熬稀飯，但還有前一天豐盛晚餐所留下的鍋具需要洗滌處理。早餐大家又吃的特別晚，整理完餐廳差點趕不上升旗，升旗結束又緊接著世界咖啡館，然後又連著一樣豐盛的午餐，再來就是我們要負責這次活動所有的餐具最後處理工作，又趕不上下午的第一堂課。幾乎都沒有喘息的時間，可說已經耗盡最後一絲的體力，然後加上山路，就差點沒在路上吐起來。

因為難得上一趟臺北，自然回高雄前又找育信出來吃飯聊聊，這趟上臺北前才知道他剛參加完在彰化辦的羅浮考驗營，突然感覺好像忙到忘記關心這件事的後續發展，所以也想藉此了解一下新型態羅考舉辦的狀況。剛好同車的唐鋒兄也對這次羅考的狀況很有興趣，便一起相約吃飯，不過因為隔天還要實習備課，無法跟我們聊很久。

比起第一階段，第二階段是住得舒服多了，雖然說一樣是爬上爬下的 (一個爬坡，一個爬上舖)，但至少在室內是睡得比較安穩些。吃的部分自然也比第一階段好，因為每天的最後一餐都是大餐，第一晚是誰來晚餐，第二晚是全活動中最好的一餐，第三天午餐也吃很好。

雖然說是在訓練，但我覺得活動中所要保持的三大原則還是要有，吃得好、睡得好、過得愉快，這樣才會吸引人，有下次類似活動還會想來的動機。這幾年的大型露營越來越不吸引人參加的原因就是，這三個原則都做到讓人嫌棄，舉全十的例子，營地的選擇有問題，自然睡覺的地方就出了問題；為了省錢而往伙食費下手，自然抱怨連連 (這是可以辦好的，如全九的參加人員部份，但工作人員部份則是很糟)；過得愉不愉快取得於個人，但對於有心想把活動辦好的人來說，這樣的環境真讓人心有餘而力不足。

時間：1330~1730                                                   

這篇包含三部分的內容，分別是『議題重整小組報告』、『綜合座談』與『結訓典禮』，因為原先設定80篇，到此篇沒辦法再增加，就合在一起寫。

整個下午，就幾乎沒拿自己的相機拍照了，人已經呈現不是很舒服的狀態，只是想撐到活動結束，趕快回家休息。只是我們的召集小組還沒有報告，雖然一直很想說，時間不夠了，就別讓我們上台了，但該做完的部分還是得做完。

時間：1330~1530                                                    主講：行健團長

這 是整個羅浮木章訓練中的最後一堂課，因為午餐時間延誤加上又是第二服務小隊，以致於我們全小隊都來得及趕上課程開始，有一小部分的內容並沒有聽到。然後連 日來體力精神也算耗盡，上課的狀況並不是很好，再加上後面緊接著是結訓，所以整個課程並沒有上傳至網路，也就不太好回顧。

雖然沒有留有課程上太多資料，不過網路上倒是有『情境管理』，稍微勾起了一點點回憶。簡單說，情境管理就是一種因時因地因人而採取的管理模式， 依個體成長的四個階段，來給予不同的管理方式。這讓我想起了所謂羅浮自主這概念，很多人因為羅浮自主的緣故，而將羅浮群的管理直接用R4，問題是很多時候 我們的羅浮的程度只在R3、R2甚至R1的時候，又怎能自主管理??更不用說，絕大部分是沒有資源的狀況，然後與其說相信，其實是根本不知道狀況下，就把 管理的工作丟出去的。