這部日劇很好看,但似乎沒什麼人氣,於是連更新都很慢,這也好,才不會都擠在禮拜一至禮拜三。日本東京電視台的戲劇常常都是小而美,而且最近朝復古戲劇方向製播,很多劇都能感覺到過去戲劇所傳達的人情味,就跟NHK晨間劇一樣,節奏不快,溫溫的,很有味道...。

 

環球廣告社 第五話  

 

這話的主題是商店街地圖,這也是近來流行的區域介紹與宣傳的方式,單純的地圖只有街道名稱,但商店街是可以看出這個區域有些什麼值得介紹的。所以現在很多縣市都發行鄉鎮市的觀光地圖,直接告訴觀光客這個地區的特色,然後推薦可以參觀的景點,好吃的美食,相關的歷史人文等。區域整合,然後統一宣傳的效果,是比各店家單打獨鬥的好,特別是逐漸老化的商店街,畢竟用這樣的方式來開拓客源,而不是在用過去口耳相傳的方式來建立口碑,那真的太慢了...。

 

環球廣告社 第五話 商店街地圖 1環球廣告社 第五話 商店街地圖 2環球廣告社 第五話 商店街地圖 3環球廣告社 第五話 商店街地圖 4  

 

發起人依然是櫻,簡單說她是最了解這個商店街狀況,也最想改變的人,但她沒有相關知識與能力,於是只能寄託環球廣告社的人。這當然是商業請託,只是建立在人情上而已,廣告社有點半買半相送的來接手這個案子,一來敦親睦鄰,二者也是藉機打響名號。而且只要櫻商店街做出名聲來,其他商店街也許就會來委託類似的整體規劃,也算一種廣告行銷方式...。

 

環球廣告社 第五話 天地人 1環球廣告社 第五話 天地人 2環球廣告社 第五話 天地人 3環球廣告社 第五話 天地人 4  

 

這邊的天地人概念,是很重要的區域宣傳的概念,大凡到某地旅遊,一定會從美食、景色、歷史、人文、建築、傳統這幾個方面,去做相關的參觀與享用。好比到台南市,會去赤崁樓或安平古堡,會去逛老街一樣,每個地區都有不同於其他地區的特色,就看有沒有發覺而已...。

 

環球廣告社 第五話 拉麵店 1環球廣告社 第五話 拉麵店 2環球廣告社 第五話 拉麵店 3環球廣告社 第五話 拉麵店 4  

 

在進行商店街地圖的同時,也接到了街上拉麵店三浦老闆的委託,希望能將其變成有人氣的店面,一行人最初評估的結果是這間店很普通,沒有特色,有很大改造的空間,於是興致勃勃的豬熊自告奮用,說這個案件由她來做...。

 

環球廣告社 第五話 拉麵店 5環球廣告社 第五話 拉麵店 6環球廣告社 第五話 拉麵店 7環球廣告社 第五話 拉麵店 8  

 

一開始抱持不加班主義的豬熊,對於此案相當投入,除了整晚待在公司找尋資料外,也協助三浦老闆開發新菜單。只是好不容易解決了菜色的問題,卻因為銀行不給貸款,於是像是店面的改造,以及相關的配套措施都無法施行,只能來廣告社道歉。不過,看似無望的改變,似乎也帶來了後續效應...。

 

環球廣告社 第五話 商店街地圖 5環球廣告社 第五話 商店街地圖 6環球廣告社 第五話 商店街地圖 7環球廣告社 第五話 商店街地圖 8  

 

有時平凡也是一種不平凡,具有特色是件很難的事,首先就是想盡辦法與眾不同,但更多時候,所謂的平凡也能有不平凡之處。簡單說如果每條老街都求新求變的話,那原來的特色就沒有了,有時以不變應萬變也是一種方式,這是杉山在三浦身上看到的點子,算是啟發他在規劃商店街地圖上的重要關鍵...。

 

環球廣告社 第五話 無趣的店 1環球廣告社 第五話 無趣的店 2環球廣告社 第五話 無趣的店 3環球廣告社 第五話 無趣的店 4  

 

無趣的店」這廣告案,其實是種逆向操作,也就是既然求新求變無法贏過別人,那就是從不變中找出別人會捨棄的,來當自己的特色。這就是所謂老街的概念,為何有時會覺得那些老街路很窄,店面很舊很髒,卻能吸引比百貨公司更多的人潮呢??不是東西特別好吃,或著別的地方沒有,而是那種氛圍,是百貨公司所感受不到的。簡單說就是獨樹一格的人情味,有時人們就是想去這些地方感受那種小時候的回憶...。

 

環球廣告社 第五話 無趣的店 5環球廣告社 第五話 無趣的店 6環球廣告社 第五話 無趣的店 7環球廣告社 第五話 無趣的店 8  

 

不知不覺中,環球廣告社也慢慢凝聚商店街的人心,開始讓這個快要死去的老街重現活力,在人潮陸續回籠後,接下來要考慮的,應該就是建立獨一無二的特色了...。

 

 

 

這次的背景音樂讓人耳熟,原來是之前看鐵證懸案時,也特別留下印象的「I FELL GOOD」

 

 

 

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ユニバーサル広告社 第一、二話

ユニバーサル広告社 第三話

ユニバーサル広告社 第四話

ユニバーサル広告社 第五話

ユニバーサル広告社 第六話

ユニバーサル広告社 最終話

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