活動流程表、活動實施辦法與預算表,是一般活動送審時,所必要的三項文件。露營計畫書中的五要素--人、事、時、地、物,外加錢,在活動流程表與實施計劃內就涵蓋了前面五大部分,而錢的部分有時會寫出來,又時會隱藏在內容中。活動流程表亦可稱為日程表,是以時間為順序的細部活動內容表達方式,所以製作表格上,自然以時間先後為順序,然後是活動內容(事)、負責人(人)、場地(地)、器材(物、隱藏要素--錢)、備註....等內容。
露營計畫書 流程表
時間 |
活動內容 |
負責人 |
場地 |
器材 |
備註 |
(範本) 08:30-11:30 |
黃金傳奇 第一關:初級繩結1 第二關:初級繩結2 第三關:國旗常識 第四關:簡易急救 第五關:追蹤記號 |
林小宇 |
中正樓、南華樓玄關 |
繩結、童軍繩、三角巾、急救箱、國旗、追蹤記號 |
此欄為範本 |
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流程表的重點有下列幾項,第一是內容要合理,第二是前後計畫要能夠對照與符合,第三是格式要標準化,第四是要擷取重點,第五是要有備案。以下就是個別重點的說明~~
一、內容要合理
首先,不只流程表的內容要合理,其他計畫書項目的內容,也是要合理。露營計畫書不是紙上談兵而已,要真的是可行的內容。比方說,洗澡時間,安排五分鐘是不合理的,一小時左右是合理範圍,兩個小時就得看活動人數與其他情況,但安排四五個小時,那就乾脆寫全天候浴室開放就好。再例如,早上安排營火,這不合理;明明活動時間是冬天,卻有打水仗,這不合理;全部人員才一團40個人,卻安排像是國中聯團露營那樣十幾個分站活動,那也不合理。
這部份除了自己要有基本活動安排概念外,也建議讓團長或伙伴能幫忙檢查,流程表有沒有什麼錯誤的地方,幫忙糾正。過去曾經在人力不足的狀況下,考露營專科的時候,請伙伴來互相檢查對方的露營計畫書,看有沒有什麼錯誤的地方。多一點人檢查,就能減少一點錯誤,同時也可以吸取別人在計畫書設計觀念上的優點。
二、前後計畫內容要能對照
這部份主要是指,流程表上有列的器材、所安排的地點、用餐的內容與次數,都要與器材單、營地配置圖、菜單等相呼應;器材單上的器材,是不一定都得出現在流程表上,特別是像文具這類較細微的內容,但流程表上有列出的器材,就是得出現在器材單上;地點部份,是沒有那麼要求一定也要寫在營地配置圖上,但可不要出現明明在澄清湖露營,活動地點卻出現3年4班教室的情況 ( 有時改學長姐的計畫書,就會出現這樣離譜的狀況 );或者明明流程表上有安排午茶、宵夜,但菜單上卻沒有列出來,是想說伙伴自己拿錢去投販賣機嗎??
三、格式要標準化
這部分主要針對時間這部份來說,目前建議是每30分鐘為一單位來安排,像中午吃便當,那就60分鐘;中級結繩課程,那就安排60或90分鐘;時間上不要弄得太細,銜接的太密,要預留點緩衝時間,就算活動時間只有24分,那也是安排完整30分鐘來執行。
另外,就是名稱上也要標準化。負責人不要一下子是林小宇,然後下一欄是團長,再來又變成林老師,結果這三位都是同一人;已經規劃為團集合場,就統一寫團集合場,縱使這是學校操場,也不要在同一表格中互用,產生錯亂。
四、擷取重點
一般我們要給人看的計畫書都是所謂粗流,然後開工作會議時,才會討論到更細的流程。大學羅浮很喜歡在流程表這部份,就一下子給所謂細流的流程表,會讓人一下子找不到單項活動的重點在那,然後有太多內容是大家不必要知道的,畫蛇添足。
前面範例中,初級繩結就分兩站,然後寫第一站跟第二站而已,至於要不要雙套、雙半這類的資料,看狀況而已,但不用寫的太詳細,因為實際掌控活動內容的,是各站負責人,就算他本身有單項活動計劃,也不要放在活動流程表來。有太多旁枝末節的內容,是會讓活動項目失去該有的彈性調整空間,太多小細節要注意,就變成沒有一項記得住的。
羅浮階段的露營計畫書,流程表一樣是要粗流,細流部分是另寫單項活動流程,而不是都擠到整個活動流程表來。
五、要有備案
備註那一欄,通常是空白的,主要讓每個拿到流程表的人,能在那欄位上寫上自己該要注意的內容。每人負責的工作不同,要留心的地方自然也不一樣。
露營計畫書中有所謂雨天備案,這部分在高級尚未要求。如果要寫這部份,主要是轉移場地,與活動內容是否更動,朝這兩部分來做修改。一般會在備註欄上註明,雨天時該如何,活動取消??或者移至何處實施??簡單說明即可~~
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