目前分類:百週年全國大露營 (200)

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今天的重點是西子灣站的兩個點,哈瑪星歷史人文探索與替代玫瑰天主堂的港史館。因為昨天的疲累沒有完全消除,早上醒來後,又躺下睡回籠覺,一直到了下午兩點才心甘情願的醒來。稍微到黑輪攤解決午餐後,買了冬瓜牛奶胖胖杯,便先往港史館前進。

 

港史館本來就是先前預定的站點,後來被刪掉三條單車路線的預算後,就把原先西臨港線的單車活動內容,也就是玫瑰天主堂的導覽,替換原來的港史館。但沒想到玫瑰天主堂在大露營活動期間也舉辦活動,無法預約場地,所以只好又回到原來的設計,今天主要是去確認如何預約,然後連同禮拜六的衛武營都會公園、禮拜日的橋頭糖廠博物館,準備在明天一同將場地導覽預約完畢。

 

港史館的冷氣頗強,但館內參觀人數上限是30人( 主要是二樓設限 ) ,當初安排也是20人而已。基本上,整個MRT模組,除了遊港輪的人數可達240至260外,絕大部分的站點都是40人為基數去安排 ( 也配合接駁公車 ) ,因為這些站點的活動人數上限,都是在40人。能安排40人以上的,都需要經費,不然就是增加人力。所以對於後來狂砍經費,然後要我們把人都塞在那些不用錢的指示很感冒,不給人又不給錢,要如何安排??到時活動水準不佳,被罵的還不是我們這些站在第一線的設計者與執行者。所以為了基本活動品質這部份,大頭已經捍衛到遍體麟傷~~

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雖然才增加三個人,不過卻已經是人力資源這部份加一倍半的人數了。在什麼策劃經費都沒有,凡事都只能花自己得前的情況下,能有這樣願意付出自己時間與金錢的伙伴,真的得感謝他們來共同參與這模組的行前策劃。也因為不想讓大家負擔太重,所以絕大部分的行前規劃與協調,都是我跟育信兩人去包辦。真的是吃力不討好的工作,要不是對於這活動抱持有很大的熱忱,有幾人願意花這麼多時間與金錢投入呢??

 

時間

地點

內容

備註

9:00~11:00

肯德基

MRT路線介紹

發放資料

11:00~12:00

西子灣站

哈瑪星歷史人文探索

打狗鐵道博物館

口述高雄港遊輪之旅

12:00~13:00

 

午餐

 

13:00~15:00

鹽埕埔站

駁二藝術與勞工博物館、高雄歷史博物館、醫療文物史料館

口述港史館

15:00~16:00

橋頭糖廠站

臺灣糖業博物館導覽

 

16:00~17:00

都會公園站

高雄都會公園導覽

 

17:00~18:00

世運站

世運主場館導覽

口述半屏湖溼地之旅、洲仔溼地導覽

18:00~19:00

巨蛋站

晚餐

 

19:00~21:00

漢神巨蛋

綜合討論

金礦

 

整個行程快12小時,整趟下來是蠻累人的,真的很感謝願意先來了解模組狀況的伙伴,真的是需要不同人來走路線,才能有不一樣的看法,建議與需要改進的地方。整個流程也算蠻順利的,早上都準備抵達,每段行程,時間上也控制的很好。只是天氣太熱,戶外近35度C的高溫,奪走我們不少體力,但這才順便體驗,七月中旬,伙伴會遇到的體能狀況。

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第一個推薦的地點是澄清會館,也就是原高雄縣勞工育樂中心的客房,目前還不確認,七月份活動期間,有沒有先被大露營這邊預約,等這幾天有空再來打電話詢問。以現在大露營的服務人員來說,青年活動中心的住宿人數可以400至500人,傳習齋大概也可以住200人。然後這次離高雄市區很近,其實很多高雄縣市的伙伴都可以選擇不住宿,基本上,工作人員是可以有比較舒適的地方休息,但這也是基本上而已~~

 


檢視較大的地圖 

高雄縣勞工育樂中心澄清會館

 

這主要推薦給短期來訪的伙伴,以及想要雀確保有好一點住宿品質的工作人員,一個可以選擇的場所。平均一人300至700不等,看是住單人房還是四人房,價錢有所變動。重點是就在澄清湖旁邊,走路至大門頂多十分鐘路程,很適合預備來看小朋友露營,又順便到高雄玩幾天的外縣市家長。以下是基本住宿資訊摘要~~

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要是問大頭為何現在才在做導覽預約工作??我會告訴你,因為上個禮拜,也就是五月底時,組內才確認給予這樣的預算,來辦理高雄探索MRT活動,也才能確認各路線是這樣的人數,才敢跟對方預約時間與發公文確定。可以查閱之前這系列的文章,就可以知道去年底就差不多已經底定大部分的內容,但整個初期就是緩慢,然後三月份後開始狂砍預算,挑東挑西的,都不敢確認活動辦不辦得成了~~

 

然後,不是各地點都跑快十次以上了,為何還要再去確認??我也會告訴你,以一個認真辦理活動的心態,就是連活動明天就要開始了,今天還是得做最後一次確認,因為你永遠不知道老天爺會不會捉弄你,會不會臨時在這個路線出狀況。整體活動設計者,半個月前還是得做最後一次總確認,導覽內容與路線安排,然後執行者是最後幾天,甚是前一天都得確認一次才行。

 

原先預定的行程是衛武營都會公園、鳳山新城、高雄歷史博物館、打狗鐵道故事館、哈瑪星歷史古蹟,然後有時間再去港史館。結果港史館真的沒時間去,不過到了駁二特區逛了一圈,與到勞工博物館確認預約導覽的內容。基本上,預定的點都走了,還抽了點空去蔡大哥那邊交換情報,以及商量MRT手冊這部份的內容。

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現在已經可以確認,各分區所分配的縣市與團數。目前澄清湖青年活動中心安排的團數,起碼有62團,以每團滿額40人算,也就是約2480人。以全活動中心249營位,似乎是可以容納得下,但以高雄市過往17年的國中聯團露營,以及20多年幼童軍大會辦理的情況,擠42團已經是上限了 ( 約1500人) ,手邊的86年國中聯團1407人資料,是單次最多,當時已經是人山人海的狀態,很難想像擠進62團共2500人是怎麼樣的狀況~~附帶之前文章連結『澄清湖青年活動中心概況

 

全十營地配置相關圖 (二)  

 

營區

縣市代表團

總團數

忠孝

臺北市(33團)、澳洲(11人)、新加坡(20人)、美國(20人)

33

仁愛

彰化縣(7團)、苗栗縣(8團)、馬來西亞(35人)、蒙古(10人)、多倫多(7人)

15

信義

嘉義市(5)、嘉義縣(3)、花蓮縣(6)、馬來西亞(35人)、加拿大寇(22人)

14

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在建議個人裝備前,先說明一下這次營地伙食的配給,據信是全部熟食配送,但實際操作上,能否達到上萬人的活動,都能像學校營養午餐的方式都能配送??以備不時之需,還是建議各團,就費點工夫,在多帶點瓦斯爐與爐罐吧。萬一來不及吃熱騰騰的食物,就得被迫進行下一趟活動時,還有機會重新加熱食用。

 

至於個人在伙食部分的裝備建議,大概就筷子、碗、盤、湯匙、叉。筷子部份,大頭建議帶兩雙,一雙營地專用,一雙放在小背包,出外活動時會用到 ( 有些中午配送便當 ) ;碗部份,也建議帶兩份,然後最好是鋼碗,塑膠碗是會摔破的 ( 大頭就遇過這種天兵隊員 ) ;盤部分,是拿來裝菜用的,免得變統一打菜時,只有碗的下場就是,菜只能裝一點點;湯匙與叉子,是預備筷子總有不能用的場合。

 

除了個人餐具外,大頭還建議小背包多帶個鋼杯,在很多場合會很方便。全國第八次大露營,曾經送每人小鋼杯當紀念品,大頭那時就在餐廳用餐,到可樂進鋼杯後,看其外面結滿水珠,很涼快的樣子後再喝,很爽快。另外,萬一自己的水喝完,也可以請別人倒水到鋼杯,暫時解渴用,而不是都得練就一番,臨空接水的工夫。

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背包是露營活動中最重要的裝備,一個好的背包與洽當的使用時機,會讓你整各活動輕鬆許多。一般所需要背包的容量,大致以一天、一天至三天、三天以上,等三種活動時間來分。一天內的,用簡易背包就行 ( 活動用紀念小背包,三百元以下那種 ),多大多小看情況而定。一天到三天的,起碼會用休閒背包的容量,得看比較重的裝備需不需要上肩而定。三天以上,就是得考慮中型背包到大型背包了,起碼如睡袋這部份的裝備,都要上肩,雙手不要再拿任何行李。全國大露營,就得有30L以上水準才夠用,千萬別帶用輪子那種拖著走的,因為活動場地大部分都不是平地,會讓人拿得想掉淚。以下是背包裝填的基本原則~~

 

背包裝填原則

必需要帶‧不需不帶

上重下輕‧左右平衡

取用方便‧袋中有袋

緊貼身體‧背部柔軟

穩定牢固‧不超負荷

 

 

考慮到大露營活動特性,大頭會建議大小背包至少各一,大背包裝所有裝備,小背包裝貴重物品與活動必須物品,出外活動用,另外還有辦法的話,再帶一個腰包,專帶絕對不能離身的錢包、相機、手機等物品。除了第一天與最後一天,會搭大背包進出營地外,其他時間都是帶著小背包趴趴走的,所以儘可能不要是細鱦式的肩帶,一來不好背,二者當背太重時,肩帶長時間壓迫肩膀的結果,會讓人整個不舒服,肩帶越細越嚴重。那種細繩的簡易背包,最適合拿來當洗澡用的換洗袋。以下是大背包所要裝的建議物品~~

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全十活動組-高雄探索MRT-第一次說明會

日一、日期:民國100年6月5日

二、合時間及地點:上午9點,肯德基:高雄市三民區十全一路161號1樓(高醫對面,喜滿客影城裡,附近會拖吊,請慎選停車處)

三三、解散時間及地點:晚上9點,金礦:高雄市三民區博愛一路336號

四四、費用:

三餐皆各付各的:早餐肯德基可以選擇不點餐。

金礦:依飲料價位不同。

票價試算

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其實整個策劃,去年已經完全啟動了,目前的工作就是地點內容再次確認,然後訓練已經確認的組員進入工作狀況。說句老實話,現在的感覺是,送的計畫案越詳細,越被人刁難,是因為大頭不是校長主任,所以設計的內容就可以被改來改去嗎??到了這個關頭,已經只剩下微調部份,沒辦法再來大改寫了,所以最近一些指導都不太想理~~

 

本來絕大部分組員就不該了解全部詳細的內容,瞭解自己負責的範圍就行,全盤的設計內容,除非一開始就參與,不然本就很難了解設計的來龍去脈。好比蓋一棟房子,有必要工人都了解設計圖狀況嗎??那是建築師與監工的事情,老闆也不需要了解這麼多,如果這麼容易被了解,讓請建築師來設計幹嘛。

 

明天繼續確認場地的狀況,以及導覽部分的確認。重點是在橘線,因為後天的部份是在北紅線,南紅線的設計比較單純,反正就交給中鋼與機場的導覽人員就好。不過,下週還是得找時間去瞭解詳細內容。至於明天的行程,大致安排如下~~

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要硬是說由中華民國童軍所辦的全國大露營,今年才第一屆,過去的歷史資料並不會隨現在的改名而改變,所以過去中國童子軍辦了九屆,連同這次合計十屆。除了第一與第二屆是在南京舉辦,其餘都是在台灣舉辦,而以過去幾年所辦的歷程,加上童軍現狀來說,大致是6~8年辦一次。

 

屆  數

時間

地點

人數

備註

第一屆

民國19(1930)

0414~0423

南京小營

3575

 

第二屆

民國25(1936)

1001~1010

南京中山陵

13268

 

第三屆

民國45(1956)

1025~1104

高雄大貝湖

3915

 

第四屆

民國59(1970)

1009~1015

新竹松柏嶺

桃園埔心

14000

 

第五屆

民國67(1978)

1003~1012

高雄澄清湖

20085

 

第六屆

民國75(1986)

1026~1101

臺南珊瑚潭

12582

 

第七屆

民國81(1992)

10.31~11.6

臺南走馬瀨農場

13400

 

第八屆

民國87(1998)

0802~0809

屏東科技大學

16000

20 屆亞太區童軍大露營一併舉辦

第九屆

民國95(2006)

0727~0802

臺南走馬瀨農場

15000

配合世界童軍百週年提前舉辦

第十屆

民國100(2011)

0711~0717

高雄澄清湖

預計 12000

配合中華民國建國 100 年及童軍創始百週年,提前舉辦。

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三年前,大頭寫了一些有關大露營活動的心得文章,將過去參與大露營的經驗一同分享。其中關於衣物部分的建議,寫於童軍日記--大露營(二)』。現在,就依據今年大露營的狀況,來重新編寫這部份的建議內容。

 

     

 

   

童軍制服

12

可交換

活動T

23

 

貼身衣物

3件以上 

免洗

襪子

三雙以上

一般服裝用

外套

一件

薄長即可

短褲或長褲

兩件

統一即可

學校運動服

一套

替代T

 

衣物部份,是活動中會佔去最多背包空間的項目,這部份如果能精簡,是會在攜帶上比較輕鬆的。但這部份需要考量環境上的需要,與要不要保留[以便不時之需]這方面的預防措施。我的建議都有包含預備措施部分,以下是細項說明~~

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這部份是另外由資訊方面專門小組負責 ( 大頭記得是郭秘書長??),跟第一類童軍文物展覽與地球發展村 ( 管校長負責 ) 組成相同。目前的活動地點設置在正修科技大學,也就是離澄清湖大門不遠處,相關距離可參考『地理位置相關資訊

 

正修科技大學交通示意圖.jpg  

 

資訊科技模組有八個分站,每站容納40人,每梯次各兩場 ( 也就是會參加兩個分站 ),共640人次。分別GPS旅行尋寶、無線電尋寶、Morse電碼賓果、ARDF獵狐、收音機製作、天才童子軍(電學原理)、我來電(電氣導電絕緣)、眼見不為憑(紅外線及電波)等八個分站。( 相關情報網站連結 中華民國業餘無線電促進會北部分會 )

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以下是目前活動的分組方式與相關文章連結

 

編號

     

人數

1-1

高雄港遊輪之旅 1

40

1-2

高雄都會公園導覽

40

2-1

高雄港遊輪之旅 2

40

2-2

半屏湖溼地之旅

40

3-1

高雄港遊輪之旅 3

40

3-2

洲仔溼地導覽

40

4-1

高雄港遊輪之旅 4

120

4-2

中鋼公司活動導覽

120

5-1

眷村與蓮池潭鐵馬行

40

5-2

美麗島與玫瑰天主堂

40

5-3

世運主場館導覽

40

6-1

美麗島與打狗鐵道館

40

6-2

鳳山新城歷史人文探索

40

7-1

駁二藝術與勞工博物館

40

7-2

臺灣糖業博物館導覽

40

8-1

高雄國際機場與小港 1

40

8-2

高雄歷史與醫療文史

40

9-1

高雄國際機場與小港 2

40

9-2

哈瑪星歷史人文探索

40

10-1

高雄國際機場與小港 3

40

10-2

衛武營生態軍跡導覽

40

合計

16站 10線

1000

( 指標移至站名,即可連結文章 )

 

人數資料、攜帶物品與移動方式,以此表與後續說明為準

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駁二特區與勞工博物館

 

 

活動區域

駁二特區、勞工博物館

活動時間

上午1000 1200

下午 1330 1530

路線人數

40

( 駁二特區與勞工博物館<=>臺糖博物館  )

進行方式

駁二特區參觀、勞工博物館導覽

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美麗島之鐵道故事


 

活動區域

高捷美麗島站、西子灣站打狗鐵道故事館

活動時間

上午1000 1200

下午 1330 1530

路線人數

40

  ( 美麗島之鐵道故事<=>鳳山新城  )

進行方式

美麗島站巡禮,打狗鐵道故事管導覽

 

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美麗島之玫瑰天主堂

 


活動區域

高捷美麗島站、玫瑰天主堂

活動時間

上午1000 1200

下午 1330 1530

路線人數

40

( 美麗島之玫瑰天主堂 => 高雄世運主場館 )

進行方式

美麗島站巡禮,玫瑰天主堂參訪導覽

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KRT是高雄捷運的英文縮寫,KRT導覽手冊是來輔助活動之用,也當這活動的小紀念品。原本就有一筆預算是要支付這部份的開銷,當初設計是60000元。如果製作小冊子,大概一本20元的價格,不曉得能做到什麼樣子的內容??但我們還有一些例如結駁車牌與小雜支需要用,可能無法整個用掉。

 

第一個方式,部份路線不發這本手冊,因為其活動方式可能上午中鋼、下午遊港,壓根不會到達其他地點,光這部份就可以省下720本,但這又是一種形式上的不公平。另外一種,就是降個一、兩塊,這樣就有三千或六千的經費可運用。

 

本子的大小可設計成國中聯團手冊那規格,然後再考慮要放幾頁內容進去。這樣規格聽說比較好裁減,費用比較節省。然後需要英文版本,但這部分又遷涉,總會還是沒給我們外國童軍的人數,而且是純外國人,非華人童軍團的人數。說真的,滿是中國字的,會對他們比較有價值~~

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這部份會希望保留,是因為這是惟二具高雄探索MRT特色的活動。現在一直被嫌說,就像是利用捷運坐參觀旅行的路線而已,但原先個理想可不只是這樣,一路被砍預算與早就預期會被刪減人數下來,變得就是得安排這類免費導覽的靜態活動才行,不然動態活動都是需要花錢的。

 

因為活動都是以一團40人單位,變成12條路線對開 ( 40X12=480,480<=>480 ) ,就會有40人會不知道怎麼拆。現在既然剩一條單車線,那大頭就盡量讓其符合之前活動設計的精神,讓這條路線的伙伴用單車搭配捷運,走完原先設計的三條路線,蓮池潭路線、愛河沿岸路線與西臨港線。至於旗津部份,因為卡在渡輪部分還是需要花費,就不預計在內。

 

高捷可免費上車的單車是小摺,所以就直接向高捷借用小摺,租用是一輛3天540元,需45輛。蕩時活動方式,是以1位服務人員陪同,完成當天所有單車路線為主。除了上午的眷村文物館導覽,其他皆安排自由行方式。服務人員的工作除了基本安全維護與人員掌控外,另外的任務就是幫忙看管車輛。

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這部分一直是活動組那邊想砍掉的部份,但一來這是高雄探索MRT中最重要的特色活動,扣除這項,就可以說不用辦高雄MRT了。另外,以現況來說,每梯次240人次,每天480人次的量,現在已經無法安排其他活動替代,因為第一個沒辦法增加人力,第二個,這省下的錢就是不想給,要我們安排其他免費活動,在不給錢又不給人的狀況下,加上剩下一個月,可以給的選擇就是;一、繼續照這樣模式辦下去;二、高雄探索MRT廢除不辦,原來3000人次 ( 整天是算6000人次 ) 另行安排。

 

以捷運卡與接駁車的費用都列下去算,MRT 6000人次 69萬元,跟大減預算前模組資料,童軍樂園 7500人次 62萬元,民俗技藝達人 7500人次 90萬元,科工FUN學趣 4800人次 29萬 (不含接駁車,需240車次約24萬 )。真的不曉得所謂比例原則不符合在哪??

 

另一項特色活動,騎單車部份,為了保留遊港輪,已經砍除四分之三了,大頭堅持還留一條,是因為有其他理由必須保留,這部份,下篇文章會討論。原先設計是260人滿載,但這部份因為人數很難安排,一艘船130人,對上一團40人,就是三團120人就好安排,剩下10人,到時看要做公關,還是就這樣安排就好,因為艙內也沒那麼多坐位可以安排,約80~90位而已。

 

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目前表定預算是796800元,平均每人每天266元;若確定將可以折扣的部份扣除,是691300元,這其中包含捷運卡336000元、接駁車118500元 ( 合計454500元 ),實際活動花費是263800元,平均每人88元。相對於參加台北市第七次童軍大會,相同的MRT活動,四天4800人次,約100萬的預算 (平均每人208元),真的有天攮之別。所以這活動不太想給台北市的伙伴參與,是因為真的無法比較,另外重點是,高捷也比北捷爛太多。

 

現在捷運一日券的需求量是,3000張活動人員,與200張工作人員 ( 工作人員50人活動三天,加一天探路 )。因為現在配票還沒有出來,無法細算真正所需數量,所以總會那邊不公佈營區相關資料,很多事情就只能用預測來做。

 

期望的捷運卡是一日券模式,也就是一日當天無論坐多遠,都是一百元額度計算。現在這種紙卡方式,還得細算各站點移動距離,已經不符合雙方基本利益要求。與其如此,直接給錢比較省,但這方式不可能去做。所以這部份的基本底線,就是一日券模式,捷運公司可以接受多少額度底限,那再去談,現在沒辦法考量各站移動距離了。

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