這部分內容在舊版高級考驗營的『行前作業概說』與『再談行前作業』中,其整個執行方式的來龍去脈,都已經說明清楚。簡單說,就是順應目前整個環境的狀況,所做出考驗方式的修正。因為各團在高級事前訓練方面的程度日漸下滑中,故用比較明確的方式來要求參與伙伴,要做好那些準備,然後借力使力,讓伙伴在某些項目中,直接求教於團長,讓各團也負起某些高級考核的工作。
在廣義方面的解釋,行前作業除了活動前完成,活動時繳交給營隊審核的部份外,需要團長或學校專門教師來審核的項目,也屬於行前作業的一種,所以現在的行前作業比剛開始設計的時候,是多了兩三倍有餘,問題在於考驗天數無法增加,伙伴活動前的平均訓練水準又日益下滑下,不得不要去改變的方式。
目前的行前作業大致有以下兩大分類,第一類,報到時須繳交作業至營隊來審核的,有1、露營計畫書。2、斥候工程計畫書。3、斥候工程模型一件。4、觀察項目作業(野生動物3種、野生植物5種、自然現象與動物生態反應預測氣象5種以上 )。5、兩個小時以上戶外活動設計。5、製圖符號;然後原本是行前作業的公害調查與資訊處理,則變第二類。