童軍オタク

在參與籌備大露營活動的過程中，也是盡可能的針對一些內容，提出改善的建議。長期在基層服務，也參與過不少大活動，其實對於目前童軍活動，特別是在大型活動中，一些規劃與安排的僵化，感到憂心，所以一旦有機會加入服務團隊，都是盡量的針對這些缺點，提出相關改變的建議。

例如『資訊透明化』，過往參加大露營，都是到了營地後，才知道有哪些活動可以參加。過去沒有網路，或是網路資訊沒有這麼發達的時代，這些都還可以接受。現在網路資訊這麼發達，來往聯絡都這麼方便的狀態下，卻發現有些訊息傳達，居然還比過去慢。

所以從一開始確認，可以執行高雄探索MRT活動後，就一直在分享這部分籌備的進度，以及相關活動內容，目的就是希望讓大家知道，將來的大露營模組中，高雄探索MRT有什麼樣的內容，這段期間有什麼樣的努力，又有什麼樣的困難點是無法突破的。藉由這樣的分享，來讓大家對於大露營有所期待，甚至可以看到這樣的內容，提升參加與服務的意願。原本只是做自己的一小部份，後面逐漸變成活動組，甚至整個大露營狀況的分享。

對於後來呈現，幾乎全十整個準備的狀況，都是出現在我寫的文章之時，是有點自豪但卻很感概，難道就只剩下一個大頭在努力嗎??

後半段是被大組頭要求少說點話，所以就盡量不分享其他活動組準備的狀況，然後著重於其他相關事務的分享工作。例如營地的狀況，相關環境的介紹，附近有關資源取得的問題等等。雖然也一直忙碌高雄MRT的準備工作，但這類的舉手之勞，然後再花一點時間打字分享，還是作得到的。

就因為資訊不透明，讓很多事情都停滯下來，很多訊息都卡在上面不公佈，下面的執行單位就不知該不該繼續往下做。因為大部分所花的費用，都是自己負擔，誰願意再多做徒勞無功的事務??而大頭再怎麼努力，也僅能做到非官方事務方面的分享，在這種資訊大量流通的時代，面對這種到處沒消沒息的大露營籌備工作，真的很無奈。

在『活動路徑上的安排』方面，牽扯到用餐與活動實際時間的問題，一開始就已經在活動組的籌備會議中提過，但人微言輕，一直都沒被重視過，反正大部分模組都認為，顧好自己活動的內容就好，到時伙伴怎麼要參與活動，是他們本身的問題。所以實際活動時就出現，天天都在走路的狀況，而且這段路還不算近。

而以上問題，也就順道帶出了現在的童軍模組活動，是否要『帶簡餐的考量』。有不少服務員還是停留在參與童軍活動，就是要炊事，就是要搭帳露營的想法，有時都不會去考慮到，這項活動的主要目的為何??全國大露營活動就是要來玩的，而且是玩一般團內甚至市辦活動中，所玩不到的項目，結果還每天在那邊煩惱炊事的問題，豈不是很奇怪??

中午炊事部份的，比起過往已經有大幅度改進，但很多方面還可以做到更好，甚至是免除午炊的部份，讓伙伴一整天出去，就是好好的玩，不用中途還得趕回營區吃飯，一來一往間，很多活動時間就浪費掉了。

過去在2004世界羅浮大會，2010年的台北第七次童軍大會，都採取中午簡餐的方式，讓大家可以完整參與一整天的活動，而不是中斷行程，得回到營區用餐。這次，大概就只有高雄探索MRT有這樣去做，而這是幾乎跟配給組翻臉的狀況下，才有的結果。

未來的大露營，就是得去考慮這樣的配給方式。攜帶簡餐是一種，或者依活動地點配便當也是方式之一，例如三個模組活動在青年活動中心，所以就在那安排一個配給站，讓在那邊參與的團或小隊，可以憑卷領便當，就地用餐，而不是還要趕回原營區。然後在活動安排上，也是一整天都以活動中心為範圍，而非在千里迢迢的走到鐘樓，參加其他活動。

這樣的溝通，並不是從我們基層的去做，而是上面的人要有所遠見，是要妳們去溝通協調的。上頭細心多考慮一下，下面就會省下很多不必要的困擾。

到活動正式開始之時，會覺得越有想法，越想去改善僵化狀況的人，都會變得很無奈。要嘛隨波逐流，不然就是跟大頭一樣憤而離去。但無論是否執行到最後，後來大部分的選擇就是，再也不想碰這一塊的事務。有太多的太多，是無法去改變的，除非你能站到那位置上，否則真的是無能為力