此次服務,有三個主要學習的目標。 (一) 在目前童軍組織新陳代謝緩慢的狀況下,年輕的一代如何展現戰鬥力來改變這個環境。 ( 二 ) 學習在自己習慣的縣市以外,同樣的團體在辦理活動上的優點。 ( 三 ) 帶領新的年輕世代一同參與,除了經驗指導傳承以外,也期望能彼此切磋學習,教學相長。 以上是最主要的目標,還有一些小小的目的,有些講出來就破功了,有些可以講的會慢慢在文章中說明。
雖然因為沉迷世界盃,讓出門搭車的時間晚了一些,預定早上0900的會議十點才到,不過大致上的學習重點都還是有獲得,因為前面的內容以分組活動流程的確認為主,一來還沒選活動模組的組別,二者先報告的也不是預定要服務的組別,所以就沒太大的影響。只不過,沒提前到場,就沒機會去先認識其他的工作人員,雖然自認參與大型活動的經驗還瞞豐富的,也常參與台北女童軍的訓練活動,不過台北市童軍會這一區塊真的是我陌生的環境,加上又是最後一次行前會,與會的人員大都彼此很熟,所以那種孤離感又加重了不少。不過,畢竟同樣是童軍團體的活動準備會議,聽個五分鐘就大概知道重點是哪歇。整個會議的第一個感覺「有做到最好的期待,人力不足的無奈,青春活力的洋溢,與經驗不足的壓力。」
主持會議的是老爹,以前有接觸過,但沒有共事過,不太了解其做事原則與領導風格,只能從主持會議的過程中,去跟以往相處過的一些前輩來作性格分類。雖然自認是相當高雄本土的服務員,不過類似的大風大浪還是有辦法承受的。感覺上,老爹背負不小領導這年輕團隊,去抗衡其他勢力的壓力。別說是童軍,在其他團體也是,年輕常常就是跟沒經驗、思慮不周、不夠負責等負面名詞畫上等號,很容易被人拿來說嘴,所以要讓人信服,不只要達到應有的水準,而且還要超水準,才有辦法讓其他組別的老人家認同。雖然大頭也還算年輕,不過這種希望所率領的年輕團體,有足夠戰力去說服別人給予展現機會的情況,亦有深刻體驗。所以並沒有被嚇到,反而慶幸,有這樣的機會能參與這樣的服務工作,相信自己在活動期間,一定能學習到不少東西。
不過,大頭是覺得,前半段會議的內容,很多都討論到太過細項的部份,也許是老爹求好,希望面面俱到,但這部分應該是以模組負責人開會的模式來進行,直接跟老爹確認及修正詳細的部份,而不是整個搬到會議上來討論,這樣的會議會很冗長,雖然說其他不是負責人的年輕伙伴,也能藉此學習到開會做事的方式,但都最後一次行前會了,重點應該是擺在活動模組內容作行前作最後一次確認,以及人員分配確定,然後直接由各模組活動作細項討論。因為這部份的問題不只是大頭感受到,應該是有人提醒老爹,所以後半段就是進行人員確認分組,以及將大致上遇到的問題作彙整的工作。而此時,大頭也總算能去幫自己與另一位無法到場伙伴,選這次想要參與的活動模組組別。
正式會議結束也下午兩點多了,原本晚上還有一場班上同學的聚餐,但沒錢坐高鐵,趕不及回去的狀況下,就趕脆留下來學些手工藝。難得來趟台北,總要帶些戰利品回去,而此次學習的手工藝是水壺袋,算是我活動中所做手工藝經驗中最費工的,花了我整整兩個小時,我手腳還算是快的,其他一同體驗的,大都是鮮少作女紅的大男人,經驗之菜,剛好可以來測試一下實際小伙伴會花費的時間。兩小時的確是太費工了,所以做到後面,就是開始討論要如何節省時間,以及材料上如何準備。因為要是整批材料都跟廠商訂購,那成本就會提高,但要是自行製作材料,又需要不少人力。其中的取捨,並不是那麼容易決定的。除了漂亮的水壺袋,還有布袋戲偶,這部份的成本更高了,但以手工藝的角度來說,這部分完成後的成就感,是不如水壺袋。這部份的製作需要較細緻的手工,加上水壺袋完成後時間也晚了,也就沒再嘗試。
話說,我是第一次到中國童子軍總會大樓,雖然來台北多次,也不時在這附近走動,不過總是在另一棟大樓,也就是女童軍總會活動中心活動而已,路過這麼多次,總算是有機會上樓看看。五樓的空調不是很好,雖然開了冷氣,但我還是汗流浹背,不時下樓至自販機投飲料。看來未來北七的日子中,我得注意補充水分這個問題,台北的熱跟高雄的熱還是有些不同。
晚上九點20分坐上統聯往高雄的班車,回到家時已經是凌晨兩點多,由於時間太晚,我又被鎖在門外了,在不想打擾家人睡覺的情況下,只好又晃到網咖上線。準備早上八點才返家。
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