童軍オタク

套一句電玩用語「哥玩的不是天堂，而是回憶」，對於很多服務員來說「到成功嶺不是參加大露營，而是回憶」，不管是不是曾經在成功嶺服過過役，相信對於很多當過兵的伙伴來說，身處軍營就是勾起不少的回憶。這首「成功嶺上」並不是軍歌，而是1978年的國片「成功嶺上」的主題曲，至今剛好40年，原唱者維甄秀珍。有不少歌曲也都被認為是軍歌，像是一條心，也是電影主題曲（尋根之旅 (43) -- 一條心 ( 電影《關山行》插曲），所以被誤認為軍歌也不意外。只是這首歌是女性音調，男生並不容易演唱，雖然相對來說比「成功嶺之歌」輕快，但在成功嶺並不會教唱這首歌。

成功嶺上

作詞：莊奴 作曲：駱明道

英雄來自四面八方　從四面八方奔向成功嶺上
英雄懷有崇高理想　為崇高理想集合在成功嶺上
堅定信念　認清方向
國家興亡　我們擔當
熱情洋溢　神采飛揚
個個都是中華的好兒郎

雖然早上就解完了可以解的任務，還是怕最後一刻翻盤，所以留下一個需要花30顆鑽石的任務，然後剛剛結束時間剩下五分鐘不到，還特地進入遊戲看排名...。真的挺有驚無險的，最後還是矇到了白銀獎勵，也正如前面評估的，就是9000~9500分，即可進入白銀獎勵的範圍。另外就是，那個超好康的黑暗石任務，看都沒看過...。

幸運機會#1：玩召喚台2次 
幸運機會#2：收獲橙子5次 
幸運機會#3：召喚布布一隻 
幸運機會#4：買椰子樹3棵 
幸運機會#5：召喚雙屬性烏法魯1隻 200
幸運機會#6：收成7次磨菇 100
幸運機會#7：製作10級烏法魯2次 200
幸運機會#8：買長青樹圍欄5個 300
幸運機會#9：玩召喚台3次 500
幸運機會#10：買紅玫瑰5個 400
幸運機會#11：召喚大眼蛙一隻 400
幸運機會#12：製作10級烏法魯三隻 200
幸運機會#13：收成5次葡萄 200
幸運機會#14：買小石子路裝飾物五個 700
幸運機會#15：收成草苺10次 500

這邊的名畫系列，是指原先在日本推特（Twitter）上所流行的「看名畫學XX（名画で学ぶXX）」，從世界名畫中找出一幅最能代表心境或事件的，來產生一種KUSO的效果。這還蠻好玩的，於是就在FB上發了一篇文章，小玩了一下，然後有其他伙伴加入。果不其然，大頭找名畫的功力很弱，比不上另外一位伙伴所找出的名畫，鑒於智慧財產權（誤），在此就只分享大頭所想到的...。

名畫系列：看到營區資料，團長的反應

名畫說明：《馬拉之死》（法語：La Mort de Marat或者Marat Assassiné）是雅克-路易·大衛繪製的一幅油畫作品，是法國大革命時代最著名的畫作之一。此畫描繪的是法國革命家、記者讓-保爾·馬拉被夏綠蒂·科黛刺殺、死在浴缸之中的場景（資料來源：維基百科 馬拉之死）。很多團長看到第一手傳回的營區資料，大概都是這種狀態，畢竟成功嶺不是露營區，很多場地都是很原始的狀態，而且還不能像上次的澄清湖，可以稍做一番整理的。

蠻意外的，第14天的幸運機會，只是抽到了700分，就擠進前一萬名，一下躍升4000多名，然後拿到了三個太陽印章，反倒想拚拚還能不能保有白銀獎勵。第15天，名次又更加進步了，接下來就看誰的運氣好，最後的隨機任務可以擁有最多可以解的...。最後決戰時間點是明天下午四點，不過中間有維修時間，所以解任務時要拿捏好才行。分數吊車尾挺麻煩的，稍不注意就風雲變色。

幸運機會#1：玩召喚台2次 
幸運機會#2：收獲橙子5次 
幸運機會#3：召喚布布一隻 
幸運機會#4：買椰子樹3棵 
幸運機會#5：召喚雙屬性烏法魯1隻 200
幸運機會#6：收成7次磨菇 100
幸運機會#7：製作10級烏法魯2次 200
幸運機會#8：買長青樹圍欄5個 300
幸運機會#9：玩召喚台3次 500
幸運機會#10：買紅玫瑰5個 400
幸運機會#11：召喚大眼蛙一隻 400
幸運機會#12：製作10級烏法魯三隻 200
幸運機會#13：收成5次葡萄 200
幸運機會#14：買小石子路裝飾物五個 700
幸運機會#15：收成草苺10次 500

全國第11次童軍大露營即將在今年6月30日至7月6日，於台中烏日的成功嶺營區舉辦。全國大露營自從國民政府遷台，於45年辦理第三次之後，一直都以六至八年一次的頻率來舉辦，有些伙伴可能就這樣無緣參與，雖然後面還是可以用羅浮或服務員身分來服務，但那種感覺還是不同的。現在就從這次的成功嶺開始，來介紹大頭所認為具有代表性的歌曲。

成功嶺之歌

作詞：趙元培  作曲：李健

國旗在飛揚聲威豪壯，我們在成功嶺上。
鐵的紀律使我們鍛鍊成鋼，
愛的教育給我們心靈滋養。
驚奇、震撼、緊張、替生命開創
團結、合作、創造、讓智慧發光。
風雲變色，世界動盪，我們在成功嶺上，擔當國家興亡。
衝破驚濤駭浪，靠我們自己的堅強力量。
永遠奮鬥前進，永遠奮鬥前進，迎接反共人心的歸向。
踏上成功之路，踏上成功之路，高唱勝利交響的樂章。

為什麼我遇不到那個只要抽到黑暗魔法石，就有幾千分的任務呢??目前看來太陽印章頂多收集到三個，所以最終分數可能在7000~7500間，如果沒有大分任務進帳，那白銀真的無望。這次白銀應該在9000~10000，並沒太去關心，反正這次就是設定在拿到雕像，達成黃銅即可。

幸運機會#1：玩召喚台2次 
幸運機會#2：收獲橙子5次 
幸運機會#3：召喚布布一隻 
幸運機會#4：買椰子樹3棵 
幸運機會#5：召喚雙屬性烏法魯1隻 200
幸運機會#6：收成7次磨菇 100
幸運機會#7：製作10級烏法魯2次 200
幸運機會#8：買長青樹圍欄5個 300
幸運機會#9：玩召喚台3次 500
幸運機會#10：買紅玫瑰5個 400
幸運機會#11：召喚大眼蛙一隻 400
幸運機會#12：製作10級烏法魯三隻 200
幸運機會#13：收成5次葡萄 200
幸運機會#14：買小石子路裝飾物五個
幸運機會#15：收成草苺10次

在進入正題前，大頭先分享一下最近在玩的一款手遊「熊貓連連看（LINE Puzzle TanTan）」，解謎益智類的遊戲，進行方式為在時間內將所有同類的排相連解除，就可以過關。這類型遊戲很多，但這款遊戲除了色調比較吸引女性玩家外，主要有難度，並增加很多道具可以使用。雖然是解謎類，但運氣成分很重，除了不同排列組合會造成不同難度外，重點是中期開始就會出現需要翻開或者定期才會開啟是何種牌的隱藏資訊，而在時間的限制下，運氣成分就加重許多，這時再多再好的技巧都不如運氣，給你一手爛牌外加一堆隱藏資訊，這時再會解任務，也都不一定玩個幾次就能過關，很多時候就是要用到道具，這些有部分可以從遊戲過程中賺來，但大部分時候都是希望你從口袋掏出錢來...

如果無法在時間內一直都無法順利解過任務，就是得考慮用道具，此時就看是利用過去所累積的些許道具，或是花錢來買。參加大露營也是如此，不論是擔任團長或是工作人員，當上頭刻意將可用經費縮減（遊戲中的時間也會隨難度增加而減少），有時就真的很難把事情做好，浴廁不夠、車輛不夠，身為工作人員常常就是有苦說不出，他們也知道很多東西明顯不足，但他們就是要不到，於是就成了團長們指責的主要對象，也就是砲灰。團長們有時也會面臨這種困境，很多時候就是乾脆自己花錢來解決，除了團的器材外，有時都會自己額外多帶些物品，而這些常常都是自掏腰包...。

遲了一天，總算拿到雕像了，昨天居然就這麼停在3970，然後就是沒機會在解任務取分。這次慢很多，也正如前面所設定的目標，能拿到黃銅獎勵就不錯了，因為連續好幾天都一直在13000~15000徘徊，可見這次分數差其他人很多，所以就不刻意拚白銀了。（至今舉行過12次禮物房，所以雕像一共出過12座，依序是銀狐狸、佛羅蒂、黃金獅王、阿爾內、愛麗亞、春霖、阿斯特洛、弗瑞司迪、貝拉司、戀迪納、葛洛莉雅，以及這次的阿多蘭提）

幸運機會#1：玩召喚台2次 
幸運機會#2：收獲橙子5次 
幸運機會#3：召喚布布一隻 
幸運機會#4：買椰子樹3棵 
幸運機會#5：召喚雙屬性烏法魯1隻 200
幸運機會#6：收成7次磨菇 100
幸運機會#7：製作10級烏法魯2次 200
幸運機會#8：買長青樹圍欄5個 300
幸運機會#9：玩召喚台3次 500
幸運機會#10：買紅玫瑰5個 400
幸運機會#11：召喚大眼蛙一隻 400
幸運機會#12：製作10級烏法魯三隻
幸運機會#13：收成5次葡萄 
幸運機會#14：買小石子路裝飾物五個
幸運機會#15：收成草苺10次

這次主要陪著蔡大哥去看要搭營門的位置，順便幫忙丈量營位，然後帶回來很多最新的營地狀況。這次整個營地狀況不是很好，像是草地很硬，下面有蠻多石頭，或是有一堆障礙物，所以到時團長可能會傷透腦筋。可以的話，是希望總會那邊能夠在活動前安排一天讓團長們進去了解自己的營地狀況，以便知道要帶些什麼工具來整理。

帶回來的資料主要都是自己營區所需，加上不是那麼方便公開，在此就不做分享了。這次營地面積普遍不足，因為大部分的營位上都還擺置著戰車、軍車這些展示物，相形之下扣除了不少可用之地，我們所處營區雖然地很硬，下面有一堆石頭，但至少看起來還是平整的，有些營區要面對軍用壕溝與大坑，會比較煩惱。以下就節錄在FB分享的一些建議...

這篇文章主要是由 [ 女童軍之路 ] 童軍工程自我挑戰營 邁向十年 (三) -- 人力來源統計 延伸而來，來看目前這個營隊遇到了甚麼樣的問題，未來該如何將解決問題，繼續前進。

簡單講，目前遭遇的問題就是服務人員結構老化，很多人都服務五次以上，有不少人甚至全勤或接近全勤，對於營隊來說，有這麼資深的服務人員存在，就是品質有一定保證，但問題是，若從長久發展來看，如果後面的人員沒有適時補上，當這些人因為本職工作或家庭因素而退出時，就會呈現青黃不接，甚至人力短缺的情況。並不是真的找不到人，而是很容易將那些資深服務人員當評選標準，加上本來就沒有很有計畫的安排接班人，自然就不知從何找起。