昨天的重點地區,是鳳山新城與哈瑪星兩地點的人員帶領與探勘。這兩站其實是探索活動的最原始風貌方式,但因為早就考量到人力上的不足,以及經費上的短缺,所以就早已刪除到只剩這兩站,也剛好是這次活動橘線最東與最西兩站。

 

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現在所分配的正修志工的部份,可以說一點用處都沒有,目前也都不曉得所分配這七位是那七位??沒辦法連繫,也更不確定到時是否真的有這些人存在。對於實際運作模組活動的人來說,與其運用這些底細不明,活動前根本都沒辦法接觸的大學生,倒不如找沒辦法參加大露營,有童軍底子,自己可以先了解的高中生來協助。如果能找適合的羅浮或大學生,誰不想找呢??但童軍這旗幟已經破爛不堪,上頭思維不變,人就是找不到。因為再怎麼比,所謂志工團體,童軍總是對待態度志工最差。

 

我們不只需要人,而且是我們這活動中所需要的人,否則這麼辛苦設計活動幹嗎??

 

要訓練自己認識的,就要花不少時間了,更何況都還沒碰過面的,要他們活動時才出現,就能擔負工作人員的工作,那是自己把工作人員的能力看輕了。

 

就像昨天,為了訓練一個站點的負責人,就得花半天的時間,帶他們跑預定地點。然後花時間跟他們說明大致內容,讓他們了解到時要負責的事務,與需要處理的狀況。而這還只是開頭,之後還得花兩三天讓他們來進入狀況,能趕上我們思考的腳步。

 

一路上,也是有機會尋求當地人的資源,就當場協調的。像曹公廟,遇到一位公路局退休的阿伯在那當志工,就這樣不小心被拖住,再那聊了一個多小時,差點後面的行程跑不完,不過相對上也獲得不少資訊,以及未來可以得到的協助。這不算是意外,只是要剛好碰上還是得有點運氣才行。

 

哈瑪星部份,因為前天已經跑過一次,昨天的重點就只是帶人走那個登山步道。因為人力的關係,應該要設點安排人員,甚至有人跟著在後面顧著的,但多少人做多少事,這樣的人力,與這樣的經費,有人負責這個站的把關任務就不錯了,其他的都是奢求~~

 

所以這兩部份,屆時也僅能安排任務指示,與定時巡視而已。

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