童軍オタク

這應該是全11系列的最後一篇文章，頂多再寫一篇補充而已。如果部落格這樣的網頁形式還能持續到下一個全大的話，是希望能留給大家一個有資料可以參考的地方。說真的，不管是哪次大露營，要找相關資料都不容易，童軍人似乎比較不擅於分享，那要後來的人如何吸取經驗，改進活動的方式呢?

本模組有發展中社會、文化、生活、環境等主題，這一個模組希望每一小隊能依據自己有興趣的項目完成挑戰。過去地球發展村比較常用配票模式，用自由闖關方式比較少見，看了一下內容，大概是因為每關所需的內容與可容人數不同，才有如此安排。

在「第四號通報」公布時，大頭說過科技城是從地球發展村獨立出來的，這句話並非完全正確，如果以資訊科技這部分來說，全七開始就有網路、無線電這類科技類的活動，只是全七、全八都還沒有模組概念。所以在資訊科技來說，是早於科技城出現前就已經在大露營了，但如果以科技城所涵蓋的內容來說，的確有大部分原先都在地球發展村的活動內，只是把屬於科技方面的內容，從地球發展村抽取出來，另外獨立而已。全十的時候，科技城概念已經誕生，當時名稱為「明日資訊科技」，所以明日地球這分類，是從這邊而來，為明日資訊科技加地球發展村。

本模組有綠能科技、亞洲矽谷、亞太生技醫學、機械智慧、國防航太等五大主題，每個主題90分鐘，每一個小隊會拿到兩張不同主題的票卡，完成兩個主題即完成本模組。活動方式採配票制，完成兩項後應該還有時間去自由參與第三個主題，這是這類模組比較常見的活動進行方式。

這篇只是小小談一下自己的看法...這次全大如之前預期般的，招募工作人員不是很順利，很多工作其實可以發現人力缺乏，而在活動組這邊，能做的就是站數減少，或是讓工作人員承擔比較大壓力，原本需要兩個人顧的活動，變成一個人負責。這部分當然可以歸咎於，歷屆大露營對於工作人員越來越虧待，因為很多人願意付錢來做事，是想讓這活動更好，結果常常不如預期，甚至連合格標準都不到，於是很多人服務一次後，就不願在踏入這個世界，以至於每次都是一堆菜鳥。但現在整個服務觀念又改變了很多，就算是菜鳥，也是比過往少很多...。

所以說，如果總會這邊還不願意對外來相關大活動有通盤計畫，透過各類活動事先培訓，建立人力資料庫的話，那麼就越來越不容易找到人來服務了。這部分可以從兩方面著手，首先是培訓，以活動組為例，可以知道未來的活動模組大概會有幾個方向，那麼如果我們已經沒誘因來吸引相關的人才來服務的話，就換成透過其他活動的培訓，來增加這類人才的基本盤。好比探索部分，可積極在全國高中職大露營這類政府主導的活動中，多安排這類活動，然後藉由活動來培育相關人才，然後建立資料庫，讓未來活動相關負責人，主動去找到那些人出來服務。

如果沒下雨，龍騰虎躍這個特色活動一定是最受關注的，雖然探索運動在童軍活動中並不少見，但有這樣多量的設備可以操作，在全國大露營卻是首例。只可惜這活動相當受到天候影響，只要一下雨，只是小雨的話，有些低空設備還勉強可以操作，但高空就不行了。而只要雨勢一大，什麼都不能做，結果原本該讓大家讚賞的活動，到最後卻彷彿沒這活動似的...。

本模組有三種挑戰，分別是團體挑戰（一次10站，每站最多4小隊，每次30分鐘）；低空挑戰（一次12站，每站最多3小隊，每次30分）；高空挑戰（一次八站，每站最多2小隊，每次60分鐘），每隊只要湊滿180分鐘活動就可以完成該模組活動。在原先的安排上，應該是可以滿足每個活動營的人數，40+36+16=92，但只要下雨，勢必就會依情況關閉，於是就必須調整過關條件。而像0702當天是完全停擺的狀況，變成都沒人可玩，直接過關也沒多大意義在。

城市探索屬於旅行與服務，但也屬具地方特色的活動，用探索的方式，來增加對於地區的認識程度，進而強化模組在策畫與執行上的各方面能力，也讓活動更加有趣。但就如之前所提到的，很多問題都卡在配給的方式上，讓整個行程變得很趕，失去了旅行部分的意義。

用探索的方式進行旅行並非首例，全十的高雄探索MRT就是，而運用智慧手機進行活動，也是這幾年來，在各地中所開始流行起來的。現在很多地區營隊的旅行，已經不是打開指示信，然後按照上面的指示方式，去進行活動了，現在學生幾乎人手一台智慧型手機，路線該如何走，GOOGLE一下就知道了，所以營隊活動設計者就開始想，有沒有更符合現代旅行的方式。只不過民國100年時智慧型手機還沒那麼普遍，於是全11的確是用智慧型手機進行活動的大露營首例。

雖然名為社區服務，為之前所分類的旅行與服務的一種，但在整個設計上，算是具地方特色的活動，過去的服務是很少實際到外頭運作的，這次一下就有淨灘、淨山與移除野外植物三種。只是立意良好，但規劃上有瑕疵，最主要是因為活動期間都在下雨的關係，讓活動地點充滿了風險，而這些都是設計者當初沒有仔細去評估的部分。

這次因為活動場地在軍事地區，出入管制上比較嚴格，過去活動都會有家長或服務員進營區探視或參觀，這次則被建議最好不要來，要來就是只能在會客室見面，不然就是希望趁城市探索或社區服務這類在外頭活動時段，到該場地前往探視。問題是通常上車時才能確定自己到何場地，怎麼提前告知家長呢??這次活動內容都很晚公布，在活動開始前，像是龍騰虎躍、科技城在活動前完全沒有相關活動內容在通報中分享；歡樂童軍部分則是因為需要自帶器材，才讓大家知道某些部分的活動項目；地球村則是讓大家知道五大主題與有幾個攤位，讓大家去想像；城市探索與社區服務是知道相關地點，問題是活動當天上車才會確認自己到何處；唯一活動前讓大家知道全部內容的，只有生命教育而已。連這部分也保密到這種程度，我想大會營本部是不是搞錯了些什麼...。

緊接著就來分享全八的活動內容，其實就只是將全七的內容複製貼上，然後再替換增添具有地方特色的內容。現今全大的模組概念，是從2004世界羅浮大會在台灣舉辦後，才開始建立的，也就因為那時的活動，讓不少地方的服務員建立這樣的觀念，並培養成活動運作能力。而全八舉辦的1998年也正是爭取2004主辦權的時候，很多羅浮還曾經一起拍宣傳照片，所以有不少人這樣一路走來，看整個大型活動的內容因接辦國際活動，慢慢與世界接軌，讓原有環境產生變化的。雖然還沒導入模組概念，不過這時先引進地球發展村，只是獨立成為一個組，成為活動組之外的獨立活動內容，可視為營地活動的一環。

全八的活動計有五大類共48項，A類（必須參加）5項，選擇參加的B類（童軍技能）7項、C類（民俗體育、體能活動）17項、D類（民俗技藝）13項以及從D類獨立出來的E類（資訊科技類）6項，要拿到榮譽獎章，得參與過A類全部，B、C類各三項或三項以上，D、E類各兩項或兩項以上。大頭當時是負責B類的登山活動，但也在A類的原住民文化之旅當過帶團人員。全八時雖然還是羅浮身分，但登山活動的實際內容卻是我所策畫，記得當時是某位服務人員拿著地圖與幾條黃絲帶，然後跟登山活動的八位組員說明如何運作，當時我表達自己是屏科大學生，就變成了小組頭。一開始實際照地圖走了一趟，發現路根本沒辦法通行，於是臨時從原本的畜牧區，改到後山區，先試走確認沒問題後，再重新繪製地圖，等於說登山活動就變成是我所設計的。參觀旅行部分，是因為我們小組人力充沛，可以輪班輪休，所以去幫忙代班的。所以扣除因颱風撤離隔天的活動沒有參與到之外，四天活動一共參與了兩天登山活動、一天參觀旅行。

既然開始寫活動模組的內容，我想就順便將過去所參與的全國大露營，其活動項目一起分享吧!!除了列出每屆的活動項目之外，也敘述一下當年參與活動的情況。個人從全七開始參加，全八是活動組，全九是女童軍專科考驗委員，全十依舊是活動組，而且還策劃了其中一個模組。全十的活動內容，已經在系列文章「百周年全國大露營」中詳細描述了，而全九雖然是大會正式工作人員，但卻是分在女童軍這部分，而童軍總會就什麼紀念品都沒給，沒有可以參考的資料，所以只能分享全七與全八的部分。

全七的活動計有四大類共30項，A類5項、B類6項、C類10項、D類9項，要拿到智仁勇獎章，得參與過A類全部，B、C、D類各兩項以上才能獲得。當年是有拿到獎章，而且是有驚無險。總計三天的活動，第一天只有B類一項，然後是營區訪問參觀（屬於A類），第二天參觀旅行一整天（屬於A類），第三天拿B類與C、D兩類各超過兩項，當時上午才過B類一項，下午則是兩人一組配票去闖，拚了四項以上，身邊的伙伴都被累到流鼻血了，可見有多麼著急。獎章與票卡不知收到哪了，記得還有特別護貝，以下就是各項的內容。

~~接下來幾篇都是談活動模組，來說明目前活動模組的現況，進而討論可能的未來。~~

進入每篇文章主題前，先談目前活動模組的幾個形式，以及設計的原則。先說原則好了，基本上我認為有兩大原則：第一、全國大露營是結合全國資源而辦理的國家級童軍活動，所以其活動模組應該是縣市級活動所辦不到的。第二、全國大露營是集合全國童軍服務人才而辦理的國家級活動，所以其活動模組內容縱使會跟縣市級活動相同，也一定會更加有趣與好玩。只不過現況是，集合全國資源的全大活動組，其模組活動可以分配到的資源（如經費），可能還不及某些縣市所辦理的大露營所來得多，能有多好??而以虧待服務員的傳統，也造成其活動越來越難召募到工作人員，別說找到諸葛亮了，連要臭裨將也不一定能湊到三個。

而歷屆模組的幾個形式，大概可分成傳統與童軍、與世界接軌、旅行與服務、具地方特色...等幾類。傳統與童軍，是指童軍技能與民俗、體育體能這一類的活動；與世界接軌部分，是指地球村，有環保、人文、生態、科技等與世界接軌的議題與相關體驗；旅行與服務，指得是埠外參觀與社區服務；具地方特色，就是特色活動，惟有在該處舉辦，才有辦法舉行的活動。是還可以再細分，但基本上脫離不了這四個範疇。而這篇要談的「歡樂童軍」和「生命教育」，都算傳統與童軍部分的內容，在縣市級活動甚至聯團級活動都參與得到，那為何還要在全國大露營辦理呢??首先，對於部分伙伴來說，這可能是第一次對外參與活動，這些活動對他們而言還是很新鮮；再者，就如前面所說的大原則，照理說應該會比縣市級的同類型活動還來得有趣與好玩；最後，要能省下經費，就是多辦理這些活動才有辦法，總不能活動中都安排泛舟、攀岩、搭遊輪、騎單車、實彈射擊這些活動，就如某知名不具O士所說的，那是3500美元的享受，只繳3500新台幣的人，只能讓你了解一下，頂多點綴一下，讓某些人有機會參與而已。

並不是很想寫關於活動組的部份，因為大部分的問題都在全十遇到了，也提過了，但七年過去，問題依舊存在。不是活動組本身不想改變，而是整個體制出了問題，上頭政策不改，下面再怎麼有心也改變不了，說比較實際點，很多改變都是要投入經費的，不想花錢就是解決不了問題。也因為有這樣的問題出現，於是衍生了更多問題，好比經費挪用，看來十惡不赦，其實說到底，也不過是一種心理補償的做法...。

~~經某位知名不具的O士提醒，所以更動內文某些字句~~

大致在這邊列出三個比較主要的問題，往後的文章就只單純補上原先應該在活動前要寫，但卻一直等不到消息公布的模組內容分析。活動內容分析這部分，主要是看這幾屆大露營在模組活動部份，究竟要走哪個方向與相關內容，越多資料收集，是越助於往後在設計模組活動時，有哪些內容是可以參考的。而這個三個主要問題，分別是（一）缺乏雨備。（二）經費挪用。（三）太多空白。以下就是比較詳細的說明...

本來是想寫報到離營部份的問題，這部分是牽涉到交通組，但因為還有各類管制部分的問題也想記錄下來，所以連同負責人車管制的安全維護組一併說明。這兩組的植物有重複的部分，簡單來說，交通組是負責車輛的部分，而安全維護組是負責人員的部分，但同樣會牽涉人車管制。交通組的主要工作是報到離營時，車輛進出路線規劃與停滯地點安排，活動期間的事務則主要是由分營的交通股負責，也就是可自由進出營區的車輛都屬這組所控管；安全維護組則是出入營區的人車管制，以及活動期間的各項交通管制，所以分營一定會有交通股，但並不一定有安全股。

關於報到離營的交通問題，在之前文章「第五號通報」提過，那時已經表達報到時的下車處，對於第七、八營的參加人員來說會是很大的困擾，到時一定會有抱怨。當時並沒有明說，原先的規劃除了一、二、五、六分營外，對於三、四、七、八分營來說，都不會是最好的選擇，所以不是報到後會在會議中火力全開，就是活動期間各顯神通。在「0630」活動日記提過，當天對於報到車輛就這樣進入分營區也頗感意外，但事後了解狀況後，也不會對這樣的作法感到太驚訝，畢竟這才是正常的報到車輛停放安排，原先大會的方式完全是「長官思維」，並沒有去考量到實際照這樣停放後，對於參加人員將器材移往自己營區是多麼辛苦的一件事，他們只需要跟軍方那邊原有的車輛管制與通行路線配合就好，並不會考量到時會產生多大的怨言，反正規劃者也不是第一線人員，不用在乎第一線管制人員面對抱怨時的感受...。

這次全大，活動開始前用掉最多時間在營地準備的分營工作人員，就是營地股了，因為過往鮮少有這樣的配置（分營主要負責活動期間的相關事務聯繫與操作，所以大部分工作都在活動開始前的營地組，活動期間的事務基本上都是各團行政股或執行秘書兼任），於是這次所用的人數與層級，就比過往高很多。大會營地組本身人力就不足，離營時還得動用總會級的工作人員留下來一起善後，而分營部分則是著重在活動準備期，相較於其他事務股，多花了兩至三天的時間來處理。第一次是5月5日的營地丈量與初步規劃（文見：營地一日遊），第二次是6月23、24日的定樁放樣（文見：定樁放樣之行），所用掉的人力為兩至八人不等，看各分營有多少人有空能前來協助...。

也因為不是編制內，我們那兩三天所安排與規畫的內容，只能是建議而已，實際決定權還是在分營執行秘書與行政組，但我跟蔡大哥兩個人還是盡力做好自己能做到的部分。營地事務部分，最常遇到的是兩種思維的衝突，個人稱為「正常思維」與「長官思維」，以去年高雄市的全市大露營為例，首先是大會旗布置為例，正常人要布置一百面大會旗時，一定想說要讓旗子平均分布到營區各處，讓參加人員不論到營地何處，都有一種我正在參加全市大露營的感覺；但有「長官思維」的執行者，就是將旗子都放置在大會集合場，因為這樣長官蒞臨時才能看得到，然後就看到這些旗子大部分時間都孤零零地放置在大會集合場，因為只有開幕、大會營火與閉幕會用得到。再來是大會營火的燈光配置，正常人的思維是讓參加人員都能順利看到節目，而有「長官思維」的，就是要讓長官看得清楚，不管這樣的投射光是不是直射另一邊的伙伴眼睛，讓他們根本看不到營火場上的表演...。

說真的，這次大會工作組整體來說，在事前規劃與安排上，是比過往進步許多，但這也是理所當然，要不是有前人失敗換得的經驗，也就沒有後人參考而換來的成功。不是不值得鼓勵，而是有些部分，像這篇要談的緊急疏散計畫一樣，是有條件下換來的大幅進步。什麼樣的條件，就是「擁有不用花錢就可以隨時使用，平常備而不用的雨備場地」，看似理所當然，但過去一直都沒有做到，更明確的說，不是沒有事先安排這樣撤離的場地，而是最後關頭才決定使用，因為一旦要用，就是一筆不算小的開銷，於是常常覺得怎麼反應慢半拍，是因為卡在「錢」上，都在那邊忍著不想用，看有沒有辦法渡過關卡...。

在任務規劃部分，緊急疏散屬於生活輔導組的工作範疇，實際執行者是生活輔導組，但有權決定的人，是在大會營本部。過去一直都有安排相關的職務與執行方式，就只有一個部分是這次才完全落實，那就是事先知道要疏散到哪裡。全七時並沒有疏散，而全八之後，次次都有大小不一的緊急疏散案例，而以全八為最大規模，因為是颱風整個從活動中期卡斷；全九是在活動開始前，所以有部分營區還沒進走馬瀨，就先去原訂的疏散地點去暫駐一天；全十雖然沒有颱風，卻是因大雨干擾而影響最嚴重的大露營。可說從全八後，次次都有執行緊急疏散，有一定程度的經驗累積，在執行上有一定的SOP可以參考，但重點還是，地點已經事先得知，而且是可以由分營來決斷，是否讓分營或部分分團自行疏散。

~~ 一輩子能參加幾次全國大露營呢？7、8、9、10、11 ~~

是該結束這系列文了!!最後再來說這副標題的意義，也就是名為惡夢的部分由來，其實是帶有點延續的意味在，也就是全十所看到的問題，全11依舊存在，彷彿噩夢一般，每隔一段時間依舊會讓人驚醒。雖然很想以帶團團長的身分再參加一次，但這次勉強算是志工身分，不受酬沒有身分，勉強有個床位可以睡，然後還有飯可以吃，如此而已。能幫得上忙的，也就是一己之力能做到的部分，有時就算以過來人的身分來做提醒，也不一定能被人聽進去，就只能盡力做到罷了。除了搭營門外，就是營地部份的工作，在分營沒有特別設置營地股的情況下，也就只能對自己可以負責與作主的部分，盡量做到最好而已...。所以我跟蔡大哥是第三分營最後離開的人，在離開前，也對整個營區做最後檢視工作...。

相簿連結：中華民國童軍第11次全國大露營

話說前晚0705很早就上床睡覺了，本想先洗個澡的，無奈晚了一步回營舍，而被分營伙伴搶先，於是決定先睡覺，半夜再爬起來洗。話說這天還真的有分團凌晨三點就起來整理營地的，然後吵到隔壁分營的團長，事後還在FB上抱怨，面對於這兩造雙方都認識的事件，也只能無奈地看待，而無法回應了。話說那位早起的團長，本身就很神經質，在0630那篇日記中就有提到，反正平時就敬而遠之，平常能不接觸就不接觸。我也搞不懂這麼早起床做什麼??與其如此，不如閉幕典禮後就回來收拾營地，然後全團去雨備用的營舍睡覺不就得了??但這一切都是後話...

在進入主題前必須先說明，很多問題都來自總會高層的意志，而不是負責配給組工作的伙伴所能控制的，而這樣的問題，也往往導致很多組沒辦法突破困境，好比活動組，因為都要配合一定得回營區吃飯的要求，於是不但此次活動沒有全天的模組，連走路與等待的時間也比過往來得多很多，導致這次伙伴所能參與的活動時間，也是歷屆以來最少...。

這次配給依舊是熟食，而這也是世界趨勢，大露營活動不再花太多時間在烹煮食物與用餐上，而是省下時間來參與各項活動，但這樣的潮流也只跟隨一半而已，只因主客思考方式不同。所謂的配給，應該是配合其他組的需要而給予的補給，但全大的配給組卻是要各組去配合他的模式，於是不管上午模組是走多久才到，在參與下午模組前，一定都得回自己的營地用餐。

~~是該完成這系列文的時候，不然就不知該如何開啟其他系列文了。~~

原本再回到營區的目的，是準備在最後一天拆除營門的，但這天傳來了營門不用拆的訊息，頓時就變成沒事可做了，雖然這些天我也的確沒什麼事可做...。也不是第一次遇到這種營門被地主希望留下的要求，去年在中正預校舉辦的全市大露營也被學校要求說希望留下，要不是一開始拆太快，然後真正有權決定要不要將營門留下的不是我跟蔡大哥的話，那次大概也是四個三角錐都希望被留下。最後討價還價的結果，是留下一座，所以我還是留下來拆了好些天，主體要拆很快，問題是要完整回收塑膠繩與螺絲的話，就跟搭的時間一樣長...。

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0705這天，第三分營的模組活動是歡樂童軍，這也是最後一個模組活動，總計原定八個模組活動，確實有參加到的有六個，就0702的龍騰虎躍與空白模組都因雨被取消。原本的空白模組還有專科章考驗包含在裏頭，但卻因雨而真正的空白了，而這次有太多像這樣空白的時間，像0701下午是開幕預演沒錯，但參與的夥伴還是少數，過去都還會安排戰技表演這樣的活動，但最近幾次就真的是放空。而像0705下午，則為分營活動，能做什麼呢??當然也是放空，以往這段時間不是安排找朋友的大地遊戲時間，就是化裝遊行，全十都還有安排活動，這次就完全丟給分營負責。對於沒人沒資源的分營來說，能安排怎樣的活動??很多就只能沒當這回事了，最多告訴各團，可以準備收拾行李，要不是還在下雨，是有可能來個分營大曝曬....。

0704這天，分營的模組活動是「城市探索」與「地球村」，所以早早營區又沒人了，這次依舊採兩段式乘車的模式，讓活動時間大減，加上一定要回到營區用餐，讓好不容易出去放風的伙伴，還沒來得及買各類土產，就又匆匆回來了。這次「城市探索」分別在南屯與彰化各設兩個站，採取密室逃脫的方法，讓伙伴持智慧型手機進行各項探索活動，這也不是太新奇的作法，過去兩年高雄市的中高級考驗營就這樣玩過，只是人多會比較好辦事，只是活動時間真的太短。這部分又得怪大會配給組那個堅持要活動組來配合的態度，反客為主，造成活動品質無法向上提升，如果能用簡餐輕食的方式取代，讓大家完整地出門玩一天，將「城市探索」與「社區服務」合而為一，那該多好...。

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這天若不是發生樹倒時間，分營區大概也沒什麼特別一書的事，大概是中午用餐的時候，忽然傳來有樹倒的訊息，一開始還搞不清狀況，後來才知道是自己營區，而且就在分營本部旁的第九團營地而已。因為剛好就倒在單槓上，並沒有人員受傷或嚴重財損，只是造成不少團長驚恐。原本那棵樹就生長在非常奇異的水泥地上，大概是連日大雨，加上可能作營地建設時所影響，讓原本抓地就很薄弱的大樹，就這樣不支倒了下來。當時是一群大人先圍著作防災牆，然後再弄上請勿進入的標示，等候軍方來作處理。

雖然有些拖延，但總算來得及吃午餐，只是這天下午第三分營是輪到「社區服務」，全部都出成功嶺，到知高圳、萬里長城步道、麗水漁港這些地方去進行清除外來植物、淨山與淨灘活動，所以整個營區又沒人了。然後就看著小逼與橘子團長帶著一堆行李準備離營（誤...），其實是帶著臭小孩的臭衣服，準備到外頭的洗衣店處理...。

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這樣將團員衣服送到外頭洗衣店處理的方式，早就前一天的FB版上就看到有人分享了，聽說這是全十開啟的新模式，那時是第一次遇上整個活動都陰雨綿綿，完全沒有辦法晾衣服的狀態，過往露營都是七天準備三至五天的衣服，然後在營地洗晾兩至四天的衣服來處理，這樣行李才不會帶太多。全十因為有團長發現那時的天氣根本沒辦法處理髒衣服，所以想到可以到外頭洗衣店處理的方式。

覺得今天應該寫兩篇有關全11的，就來談談我在鬼哥的FB上所回的一些內容吧，這部分應該最近會作公開調查，來了解一些活動的狀況。大頭大致上在FB上回了四篇文章，一開始是針對「全國大露營服務員滿意度調查」有關「伙食」部分回了三篇，後來想到還有之前分享的「第11次全國大露營參加人員滿意度調查」，所以又寫了一篇跟服務員的部分來對照。

先說「全國大露營服務員滿意度調查」這部分，由當時調查的人數與相關資料來看，是有一定可信度，而且應該說分營區應該歸類在參加人員那部分，所以這部分調查會比較偏向大會工作組服務員的感受。也就因為在這份調查中，活動組、幼童軍營區與各組工作人員的人數比例較高，所以在某些調查部分會失真，但有些又確切反映了現實狀況與感受。一開始的回文並沒有先參考「第11次全國大露營參加人員滿意度調查」這部分的內容，單純以原本「全國大露營服務員滿意度調查」的資料，來作相關回復...。

0702是在家休養的日子，因為放榮譽假了...才怪!!!!其實是蔡大哥有事要回家處理，而彈盡糧絕的大頭，在沒衣服可換穿，也沒錢可以買飲料的情況下，只得先回家補給，並好好的睡一覺，以準備未來的四天。原本是預計0702下午就回營地的，但當天直到下午五點都還沒蔡大哥的訊息，就知道應該沒時間回營地了。話說0701是約11點才準備回家，當時因為蔡二哥也在，於是我就從副駕駛座移到後座，接下來便可以安心地睡覺。一來真的累了，二者是想先回復一些體力，以便回家時還可以先洗衣服並晾在衣桿上，而不是一下就倒在自己的床上...。

相簿連結：中華民國童軍第11次全國大露營

當晚坐車時還睡得安穩，只是半途到永康，原本開車的蔡大哥也體力不支，跟蔡二哥交換位子，由蔡二哥接手開回高雄。回家後約是兩點多，除了將行李中的衣服通通都丟進洗衣機洗外，還先洗了個澡，而這堆衣服也不是由洗衣機洗一次而已，是洗完後再接著洗，一共兩遍後才拿去晾，而且因為還下著雨，所以晾在室內時還邊開電扇，加速晾乾的速度。而趁著洗衣服的時間，還上網傳照片，順道寫了幾篇文章，這部分在「一天一點負能量（19）」有稍微提及一些，當時的狀態是累到有點亢奮，不能思考太多東西，只是靠著毅力想撐完將衣服都處理完畢那刻...。